6S培训教材11-优质课件 .pptxVIP

6S管理基础知识;目 录;6S管理的起源;6S是指对生产现场各生产要素（主要是物的要素）所处的状态不断进行整理、整顿、清扫、清洁及提升的素养的活动。 ;提升企业形象 减少浪费???? 安全保障的基础???? 标准化的有效推进 提升员工归属感 提升效率 品质保障的基础;认为6S管理太简单，芝麻小事，没有什么意义。 工作中问题很多，但与6S管理无关。 工作上已经很忙了，哪有时间再做6S管理。 现在比以前已经好很多了，有必要现在搞吗？ 我们已经按照书上的内容推行过，没什么难的。 6S管理这么简单，却要劳师动众，有必要吗？ 就是我想做好，别人呢？ 做好了有什么好处？ 到目前为止没有推行6S管理，企业不照样在发展吗？ 不做6S管理不是照样能生产吗？;理解6S管理的精髓。 开始从上至下施加“压力”，以后下面全面开花。 把现在无用的多余物品放在现场是一种浪费。 在不影响生产的情况下，原材料、半成品、在制品越少越好。 要承认“问题永远存在”。 不断改善是提升管理的基础，不要轻视“小打小闹”，由量变到质变 。打牢基础才能逐渐加大企业管理的深度和力度。 培养员工务实的工作作风，少谈精神，少喊口号，注重实际效果。;9、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。七月-21七月-21Saturday, July 17, 2021 10、市场销售中最重要的字就是“问”。15:02:1815:02:1815:027/17/2021 3:02:18 PM 11、现今，每个人都在谈论着创意，坦白讲，我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。七月-2115:02:1815:02Jul-2117-Jul-21 12、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。15:02:1815:02:1815:02Saturday, July 17, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。七月-21七月-2115:02:1815:02:18July 17, 2021 14、市场营销观念：目标市场，顾客需求，协调市场营销，通过满足消费者需求来创造利润。17 七月 20213:02:18 下午15:02:18七月-21 15、我就像一个厨师，喜欢品尝食物。如果不好吃，我就不要它。七月 213:02 下午七月-2115:02July 17, 2021 16、我总是站在顾客的角度看待即将推??的产品或服务，因为我就是顾客。2021/7/17 15:02:1815:02:1817 July 2021 17、利人为利已的根基，市场营销上老是为自己着想，而不顾及到他人，他人也不会顾及你。3:02:18 下午3:02 下午15:02:18七月-21 ;游戏; 整理是指区分需要与不需要的事、物，再对不需要的事、物加以处理。;A、“要与不要”的基准 办公桌上允许及不允许摆放的物品;B、“明确场所”的基准 保管场所确定表;C、“废弃处理”的原则 （1）区分申请部门与判定部门 （2）由一个统一的部门来处理不要物。;整 理;整理作业; 整顿是把需要的事、物加以定量和定位。; 整顿是把需要的事、物加以定量和定位。宗旨就是要以最少的时间和精力，达到最高效率、最高的工作质量和最具安全的工作环境。;A、彻底落实前一步的整理工作； B、物品摆放要有固定的地点和区域，放置场所明确，以便于寻找，消除因混放而造成的差错； C、物品摆放地点要科学合理； D、物品摆放目视化，尽量使物品做到过目知数。;整 顿;整 顿;整顿作业; 清扫是将工作场所内看得见和看不见的地方打扫干净，彻底的清扫很大程度上可以保持设备在正常状态下运转，因此我们常说清扫就是点检。;清 扫;清 扫;清 扫;清 扫;清扫作业; 就是通过制度和具体措施来提升安全管理水平，防止灾害的发生。安全是现场管理的前提和决定因素，没有安全，一切成果都失去了意义。;安 全;安 全;安 全;安全作业; 清扫是在整理、整顿、清扫、安全等管理工作之后，认真维护已取得的成果，使其保持完美和最佳状态，并将整理、整顿、清扫安全进行到底，使之制度化、标准化。;清 洁;清 洁; 素养是指通过晨会等手段，提高全员文明礼貌水准，促使每位成员养成良好的习惯，遵守规则，并按规则去执行。主要目的是为了培养拥有良好习惯、遵守规则的员工，培养文明的人，营造团队精神。;素 养;素 养;素 养;6S管理推行的13个步骤;6S管理推行的13个步骤;6S管理推行的13个步骤;6S管理推行的13个步骤;6S管理推行的13个步骤;6S管理推行的