移动薪酬管理.pptxVIP

  • 1
  • 0
  • 约小于1千字
  • 约 37页
  • 2021-09-16 发布于河北
  • 举报
CMHK人力资源提升项目培训;;薪酬管理的目的;什么是成功的薪酬管理体系;;薪资结构的含义;薪资结构设计的基本原则;薪资结构设计的基本思路;薪资结构设计的前期准备;典型的薪资等级架构;薪资架构示意图及其关键点;薪资结构设计-程序;收集和分析市场数据-薪酬市场化的基础 ;确定和调整薪资曲线;确定和调整薪资曲线(续);确定和调整薪资曲线(续);确定和调整市场薪资曲线(续);确定和调整市场薪资曲线(续);确定和调整市场薪资曲线(续);;确定中位值级差;确定中位值级差(续);确定薪资架构等级带宽;调整重叠度;举例;举例(续);举例(续);举例(续);;分析员工薪资与薪资架构的匹配;员工个人薪资在带宽范围内;员工个人薪资在带宽范围外;员工个人薪资在带宽范围外;员工个人薪资在带宽范围外;员工薪资的增长;薪资调整示例;小结

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档