project培训第2章-优质课件 .pptxVIP

;;任务的建立 开始制定项目时，一般先输入主要的，概略性的步骤来实现 项目的目标（如果对任务的先后次序把握不准，也没有关系； 可以在任何时候，很容易的重建调整项目）。 大纲结构的建立 在组织任务列表时，最好的管理方法就是按大纲分层的方法 组织项目。使用大纲可以建立一个层次的结构来反映任务间的 相互关系，大纲将任务组织为摘要任务和子任务。 ;里程碑的建立 Project 2002将工期为“0”的任务自动设置为“里程碑”任 务，但是有些工期并不为“0”的任务，但它又是项目中非常重 要的一个时间点，我们也可以将它设置为“里程碑任务”。 ;2.2 安排任务的工期;周期性任务 在Project中常见到这样得任务，它的发生在时间上具有一 定的间隔规律，使用Project提供的周期性任务特性，只需创 建任务一次，同时指定一个频率和时间安排。 任务限制类型 在Project 2002中提供了八种任务限制类型供用户选择。 在Project2002中主要有八种任务限制类型，分别是： 越早越好 越晚越好 不得早于…完成 不得早于…开始 不得晚于…完成 不得晚于…开始 必须完成于 必须开始于;任务的顺序关系： 完成… 开始 地基要先建好才可以盖房子 开始… 开始 所有长官都到齐后才进行会议 完成… 完成 所有必要文件都备齐后才能结案 开始… 完成 下一班的警卫来了，当班的警卫才可以离去 例外的提前延后…;9、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。七月-21七月-21Monday, July 19, 2021 10、市场销售中最重要的字就是“问”。22:44:5922:44:5922:447/19/2021 10:44:59 PM 11、现今，每个人都在谈论着创意，坦白讲，我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。七月-2122:44:5922:44Jul-2119-Jul-21 12、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。22:44:5922:44:5922:44Monday, July 19, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。七月-21七月-2122:44:5922:44:59July 19, 2021 14、市场营销观念：目标市场，顾客需求，协调市场营销，通过满足消费者需求来创造利润。19 七月 202110:44:59 下午22:44:59七月-21 15、我就像一个厨师，喜欢品尝食物。如果不好吃，我就不要它。七月 2110:44 下午七月-2122:44July 19, 2021 16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务，因为我就是顾客。2021/7/19 22:44:5922:44:5919 July 2021 17、利人为利已的根基，市场营销上老是为自己着想，而不顾及到他人，他人也不会顾及你。10:44:59 下午10:44 下午22:44:59七月-21 ;;资源的日历 在资源日历中设定的资源可用工作时间具有强制性，当分配 给资源的工作时间与他的休息时间由冲突时会出现警告信息。 在Project 2002中，每个资源都可拥有自己的工作日历。 建立资源库 在Project 2002中，用户可以使用“资源工作表”视图来建立 和修改资源库信息。“资源工作表”视图使用电子表格的格式显 示关于每种“工时”或“材料”资源的信息。用户可以通过创建资 源列表，一次输入项目中所有资源的信息。;关于资源分配 给任务分配资源是项目成功的一个重要部分。用户通过创建 资源列表，一次输入项目中所有资源的信息，这将节省给任务 分配资源的时间。用户还可以创建一个列表以便于添加和分配 项目的资源。 为任务分配资源 1. 使用“资源分配”对话框 2. 使用“任务信息”对话框 3. 使用“资源工作表”视图 ;;项目成本 当用户要计算完成项目所需要的时间，这时，资源和任务就 必须结合到一起考虑。如果向资源分配成本，那些资源成本也 会影响到项目的成本。但是分配资源成本并不是分配项目成本 的唯一的方法，项目还可以对其分配固定成本。 向任务分配固定成本 有些任务是固定成本的类型的任务，也就是说，用户知道某 项任务的成本不变，不