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暑假中小学校长培训心得体会汇编 暑假中小学校长培训心得体会汇编 PAGE PAGE / NUMPAGESPAGE9 暑假中小学校长培训心得体会汇编 PAGE 暑期中小学校长培训心得领会汇编 2019年暑期，岳阳县中小学校长培训班在湖师大力办， 步仙镇中 心学校校长、常务副校长、凤凰学校校长、中心小学校长参加本次活动。下边分享他们的学习心得领会： 懂教育是当好校长的要点 步仙镇中心小学 李魁 五天的培训，时间虽短，但利润颇丰。下边简单说说本次学习的几点领会。我们校长要懂小学教育、要懂小学管理、要懂经营学校、要懂教育生活、要懂自己，才能管理好一所学校。 建立和睦的师生关系。长沙市第一中学校长助理彭建主任谈师生如何相处和睦，她把师生关系定位为教师，要做学生生命中的贵人， 带路人，并且叙述了人际关系和睦的黄金法例：你希望他人如何待你，你也要如何对待他人。白金法例：他人希望你如何对待他，你就如何 对待他。让我知道如何去办理平常的人际关系。彭主任就和睦师生关系的建立策略指出了以下几点。学校层面，一是学校文化熏陶，二是学校制度保障，三是团队促使个人发展；个人层面，主假如要热爱、关怀、帮助学生，真实做他们的带路人；平常必定要多给学生鼓舞和尊敬；对学生要有研究、认识，做到多察看；让学生真实当家作主、做学习的主人；擅长改变自己、发展自己，与孩子进行有效交流，宽容对待每一位学生。这就给我们这些校长指了然路，我必定按彭主任的方法去管理我校的学生。教育意味着一棵树摇动另一棵树，一朵云推进另一朵云，一个灵魂唤醒另一个灵魂。我校留守小孩许多，我将赐予学生更大的宽容和等候。 依法治校与中小学法制教育。刘兴树教授讲到了学校要依法治校，要注意到：一要成立组织，成立领导机构，工作机构，要管理规范。 二要建章立制，完美各项制度，如教育教课制度，人事管理制度，财 务管理制度，学生管理制度，师资管理制度，后勤保障制度，安全管 理制度等。俗语说：不以规矩，不行方圆。 “规矩”对学校工作而言， 就是学校的管理制度。要办妥一所勤学校，一定有章可依，有规可循。 不然学校的人、事、财、物、信息的管理以实时间、空间的安排就会 杂乱无序。学校管理制度作为全校师生员工的行为准则和规范，其最 终的贯彻履行者是学校的每个成员，为使各项规章制度得以真实落实，就要在制度拟订的源泉上做好工作，多方面征采全校教职员工的建议和建议，充足弘扬民主，集思广益，并在实行的过程中不停完美。我校是一所乡村小学，在有些方面制度还不太健全，有些履行不力，今年放学期还要增强这方面的管理。 如何做专业的校长。明德麓谷明华小学左鹏校长讲到了他的教课生涯，从事务型的乡村校长，到学习型的小城校长，专业型的城市副校长，再到事业型的城乡联合部校长，一步一个脚迹。他不论在什么地方当校长，都一直做好三件事：念书、教书、办学。他坚持下来了，所以他获得了成功，表现了自己的价值。 校长是学校的领导者、决议者和高级管理者，是学科带头人，是学校领导集体的带头人。校长的工作对学校全局起指导、组织、协调解统揽作用，校长要依照国家的教育政策、法例，联合当地域、本学校的详细办学条件，兼顾全校工作，正确地确立一准期间内学校的要点、中心工作及发展规划，并组织、协调、实行这些工作任务，务必 获得预期的成效。校长在管理上，要点要做到三个方面：1、干正确的事。即对学校的事情校长不可以事无巨细大包大揽单独操劳，因为你没 有那么多的时间没有那么多的精力也没有这个能力。校长主要应当是策划和做出决议。2、弘扬民主、坚决决议、敦促落实。关于学校的重 大事件，校长要弘扬民主，组织广大教师参加策划，提出建议，而后在充足发挥民主的基础上校长要敢于做出抉择，并肩负责任。决议拟订后校长要充足调换广大教员工的踊跃性，共同落实各项工作任务。注意理顺关系。校长要协调好各方面的关系，对上要多争取，对外要多联系，对下要多相信、多鼓舞、多支持。 校长关于学校的领导第一是教育思想上的领导，其次才是行政上 的领导。学校的建设与发展离不开有思想、有素质、开辟进步的校长，要充足认识自己的责任，为办妥教育而思，为学校发展而谋，充足发 挥中心主导作用，使自己成为一面旌旗，引领凝集教师集体。而要做好这些工作，校长一定擅长学习、勤于学习，看书读报，听课观光。不停学习教育教课理论，学习课程改革理论，学习名校名师的教育思想和教课经验。这样工作才能有思路、有创新。校长不单自己学习，还要指引全校教员工学习，创建学习型校园，创建学习氛围，不停提高教员工的整体素质。 学而后知不足，不足而后知学。经过此次培训，提高了认识，明确了职责。此后在工作中，我将不停学习，深入实践，倾尽全力做好自己岗位该做的事，为教育梦想努力，率领全体教师为办人民满意的教育而不懈奋斗。 “治校三部曲”，致力提高管理水平 步仙镇中心学校 李钦 此次