CPA财务成本管理——第二章财务报表分析简化.pptx

第二章　财务报表分析;第二章　财务报表分析;第一节　财务分析概述 ;一、财务报表分析的意义 ;二、财务报表分析步骤的方法 ;二、财务报表分析步骤的方法 ;;;;三、财务报表分析的原则和局限性 ;;第二节 财务比率分析;;一、短期偿债能力比率 ;;;;例子;分析：;;;;;（四）影响短期偿债能力的其他因素（表外因素） ;;;二、长期偿债能力比率; (二)指标计算;;;;;;;;;（三）影响长期偿债能力的其他因素（表外因素）　 ;;三、营运能力比率——衡量资产的运营能力 ;;;;（三）指标分析应注意的问题;;;四、盈利能力分析 ;盈利能力比率;;;连环替代法的应用：;;五、市价比率;;六、杜邦分析体系;（二）杜邦财务分析体系的基本框架;;（三）权益净利率 的驱动因素分析;（三）权益净利率 的驱动因素分析;例.资料：F公司经营多种产品，最近两年的财务报表数据摘要如下： 单位：万元 ;资产负债表数据;要求： 　　进行以下计算、分析和判断(提示：为了简化计算和分析，计算各种财务比率时需要的存量指标如资产、所有者权益等，均使用期末数；一年按360天计算)。 　　(1)净利润变动分析：该公司本年净利润比上年增加了多少?按顺序计算确定所有者权益变动和权益净利率变动对净利润的影响数额(金额)。 　　(2)权益净利率变动分析：确定权益净利率变动的差额，按顺序计算确定资产净利率和权益乘数变动对权益净利率的影响数额(百分点)。 　　(3)资产净利率变动分析：确定资产净利率变动的差额，按顺序计算确定资产周转率和销售净利率变动对资产净利率的影响数额(百分点)。 　　(4)资产周转天数分析：确定总资产周转天数变动的差额，按顺序计算确定固定资产周转天数和流动资产周转天数变动对总资产周转天数的影响数额(天数)。 　　(5)风险分析：计算上年(销售额为10000万元)的经营杠杆、财务杠杆和总杠杆；本年(销售额为30000万元)的经营杠杆、财务杠杆和总杠杆。 ;;;;;;第三节　管理用财务报表分析;一、管理用财务报表编制;;（二）管理用资产负债表;;;3.区分经营负债和金融负债;4. 重新编制的管理用资产负债表;; （三???管理用利润表;编制说明;编制说明; 管理用利润表 ;基本计算公式 ;（四）管理用现金流量表 ;2.现金流量的确定;项目;实体现金流量结果分析：;;二、管理用财务分析体系;;（二）权益净利率的驱动因素分解;2．分析框架（p68 图2-3）;表2-14 主要财务比率及其变动;书上例子;;;（三）杠杆贡献率分析;【例题·计算题】资料：（1）A公司2006年的资产负债表和利润表如下所示：;; 利润表 2006年 单位：万元;（2）A公司2005年的相关指标如下表。表中各项指标是根据当年资产负债表中有关项目的期末数与利润表中有关项目的当期数计算的。;;;;;;权益净利率差异分析表;