CH公司薪酬方案优化设计.pptx

CH公司薪酬方案优化设计;目 录;CH公司背景介绍;CH公司背景介绍;创造效益;;D3 项目范围（SIPOC图） ;D4 Y的定义 ;D5 Y的目标设定 ;D5 Y的目标设定 ;D6 Y的财务收益预估 ;;首钢京唐公司销售管理部;测 量 阶 段;;m1 流程变量图 ;序号;重要程度（1—10） ;过程 ;m4 因子汇总 ;CE矩阵;序号; ;分 析 阶 段;假设检验数据收集计划;通过3个改挂操作员在相同条件下改挂比例的I-MR控制图分析,3个改挂操作员的改挂比例稳定。;;通过集装箱钢的散点图分析，集 装箱钢占非计划品的比例与改挂 比例正相关。;通过普碳钢的散点图分析，普碳 钢占非计划品比例与改挂比例有 一定相关性。 ;;热轧标准规格占非计划品比例表;a2 多变量分析 ;D;;a3 改挂比例因子分析 ;;a2 改挂比例因子分析 ;;; ;改 善 阶 段;I 1 改善计划 ;;;I 3 查询频次改善;I 3 查询频次改善;根据Pareto图的二八原则，中旬的最佳筛选 日期为13,14号共2天。;I 5 I 阶段小结 ; ;控 制 阶 段;C1 控制计划 ;序号;C2 改善措施标准化 ;C2 改善措施标准化 ;C3 项目指标展示 ; ;D;;点滴积累 持之以恒 不断前进 永远在路上！;谢谢大家！