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工作危害分析 Job Hazard Analysis(JHA)目的和目标目的?让学员清楚地理解JSA的原理和方法让学员提升实践技能以完成其工作所需要的JSA?目标在完成此课程后,学员能:1在实际的工作岗位应用危害、风险、控制等概念,用JSA的方法正式进行工作安全分析.2 做JSA – 典型的潜在危险火灾 / 爆炸高空坠落击伤 / 碰伤化学伤害 做JSA – 典型的潜在危险F=MV/T（F为撞击力，m为物体重量，v为落地前的速度，t为着地时间） 高空坠物高压锋利物品触 电 做JSA – 典型的潜在危险眼睛受伤转动设备烫伤 / 冻伤腰扭伤每天都是“9·11” 国际劳工组织（ILO）的最新报告显示，事故的发生一天也没有停止过。全世界每年因工死亡人数达到200多万人，是每年全球战争死亡人数的3倍。平均每7秒钟死1人，每分钟死8人，每小时死250多人，每天死6000 多人，相当于每天发生两次像美国“9·11”恐怖事件那样的大灾难。这还不包括工伤以外的各类事故人数。事故因果连锁理论 多米诺骨牌原理M——人的因素 P——人意志下的动作H——潜在的危险和隐患D——发生事故 A——造成伤害结论：消除某一个事件、事故可以避免；关键：隐患（安全防治重点）消除，事故至因原理能量转移理论隐患必要条件屏蔽失效or不够前提后果能量/危险物质能量或危险物质泄放发生事故第一类危险第二类危险 超过承受极限很多时候，人们把一类和二类危险合在一起叫危险源能量转移理论认为：正常情况下能量和危险物质是在有效的屏蔽中做有序的流动，事故是由于能量和危险物质的无控制释放和转移造成了人员、设备和环境的破坏。1961年吉布森(Gibson)和哈登(Hadden)预防事故1、思路：寻找危险源--控制危险源--截断事故链2、技术：哪些是危险源？危险源和事故有多大关联？如何看清事故链？如何截断？危险源事故至因原理风险分析事故链/保护层事故防范---安全文化源远流长2000多年前的荀子： 一曰防、二曰救、三曰戒。 先其然谓之防，发而止谓之救， 行而责之谓之戒。 防为上，救次之，戒为下。出自于《申鉴》——东汉末思想家荀悦的政治、哲学论著。 事故链/保护层JSA导入14JSA管理流程与案例查找危险源52风险分析安全作业黄金规则36课程内容什么是JSA?JSA定义JSA是一个识别作业过程中的潜在危险因素，进而提出控制措施，从而减少甚至消除事故发生的工具。目前欧美企业在安全管理中使用最普遍的一种作业安全分析与控制的管理工具。JSA把一项作业分成几个步骤，识别每个步骤中可能发生的问题与风险，进而找到控制风险的措施。JHA（ Job Hazard Analysis)工作危害分析, TRA（Task Risk Assessment)任务风险分析含义基本相同JSA与SOP的区别比较JSA和SOP（标准操作规程）JSA目标更专一，考虑的就是人在工作过程中会受到的伤害，如何减少伤害范围很广，可以是任何与人相关的工作，可以把SOP拆分成若干项工作进行安全分析。灵活性强，可以涵盖SOP涉及不到的工作领域。SOP一般是一大串优先顺序很明确的动作集合必须按照这个优先顺序操作，综合考虑了品质，安全，效率老鼠吃奶酪 HSE 管理四大工具 稽核（Safety Audit）工作安全分析JSA OR JHA事故调查分析HSE管理体系 自我评估风险评估和HSE管理体系为什么要做要做JSA?识别已经存在的危害识别可能的潜在危害确定整改行动的先后次序消除或降低危害的影响提高员工对危害及其后果的认识没有风险评估的后果JSA的价值创造安全的工作环境减少伤害和事故减少赔偿???提高生产率提升士气保护员工???增加团队之间的交流?213集体讨论(最常见)回忆与分析评估(不推荐用于复杂的工作)直接观察JSA方法的选择事故链/保护层JSA导入14JSA管理流程与案例查找危险源52风险分析安全作业黄金规则36课程内容危险源概念危险源（Hazard):指可能导致伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏或这些情况组合的根源或状态。危险源即“危险的根源”，有时也称之为“危害”。理念：危险能导致损失，产生危险的东西 。第一类是危险的根源：能量和危害物质第二类是阻止根源的东西：防护层失效第一类危险源 能量可以被定义为运动或有运动的趋势 能量可能有许多不同的来源，但总的来说可分为两种：物体运动所产生的动能，例如当阀门打开时，工艺物料的流动储藏在静止物体内部的力量，例如被压缩的弹簧能量1、电能发电机产生的 – 输电线 、电池、变压器等静电 –人体导静电仪器、静电夹2、机械能 (动能) 线性运动－皮带输送机，辊压机、提升机、门等。旋转运动– 电机、传动皮带、搅拌机等能量热能机器设备产生的热量，如窑、锅炉等化学反应产生的能量势能压力 – 液压系统 (例如 汽缸、起重卡