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某医药公司岗位职责（共 15 篇） xx 公司 管理及岗位人员职责 为保证九龙公司持续健康发展，加强正规化管理，对质量、职业 安全健康与环境管理体系中各级人员的职责权限，加强考核监督， 提高质量安全环境管理体系工作的水平，特制定本规定。管理人员 职责 一、企业总经理（最高管理者） 1、决定公司的经营计划和投资方案；制订并实施公司年度财务 预决算方案、利润分配和资本变化方案。 2、决定公司内部管理机构的设置及运行。 3、审批公司的基本管理制度和规程。 4、提名聘任或解聘公司副经理、财务负责人及其他管理人员。 5、批准和颁布质量、职业安全健康与环境方针、目标、指标、 管理方案、《管理手册》、《程序文件》。 6、提供体系建立、运行所需资源。 7、确定召开管理评审会议的时间，并主持召开管理评审会议， 保证管理体系的有效性，审批管理评审决议。 8、行使公司章程授予的其他职权。 二、管理者代表 1、按照质量、职业安全健康与环境管理体系标准要求，建立并 保持程序。负责审校公司《质量、职业安全健康与环境管理手册》。 2、负责重大危险源和重大环境因素清单的批准。 3、负责审核公司质量、职业安全健康与环境目标、指标、管理 方案。 4、负责领导内审工作，审批内审计划和内审报告。 5、负责组织管理评审会议，审核管理评审决议。组织落实管理 评审所提出的决议事项。 6、配合管理体系认证工作，代表企业联系处理认证机构和体系 审核的有关事宜。 1、协助总经理贯彻执行公司的管理方针、落实管理目标及各项 管理制度。 2、对公司管理制度及管理体系文件的执行情况进行监督检查。 3、完成分管的年度目标。 4、对工程管理工作负领导责任，直接领导工程处、质检处、安 环处。 5、对所分管的工作负领导责任。 6、组织、指导所辖各职能部门的质量、职业安全健康与环境管 理体系有效运行与控制，确保工程和质量安全环境工作全年无重大 事故发生。 7、审批本系统其它支持性文件。 8、参加管理评审会议，并负责督促本系统在质量、职业安全健 康与环境管理体系运行中存在问题的整改工作。 9、完成总经理交办的其他工作。 四、经营副经理 1、全面负责所分管部门的生产经营、质量管理、环境安全管理 等工作，直接领导供应处和材料设备处。 2、完成分管的年度目标。 3、负责招投标工作，负责经营合同的审核与签订，接受财务的 监督，对物资设备的进价进行监督。 4、审批本系统其它支持性文件。 5、组织、指导所辖部门的质量、职业安全健康与环境管理体系 有效运行与控制。确保所辖部门质量安全环境工作全年无重大事故 发生。 6、参加管理评审会议，并负责督促本系统在质量、职业安全健 康与环境管理体系运行中存在问题的整改工作。 五、总工程师 1、协助总经理制定公司的工程管理目标。 2、对工程管理目标、指标、管理方案的实施情况进行监督检查， 对工程中的革新发明、技术改进制定方案监督实施。 3、对工程过程中的情况抽查、指导、验收、把关。 4、负责工程质量管理、技术管理，并对所有工程质量负责。组 织建立健全质量、技术管理制度，并贯彻实施。 5、协助搞好职工技术培训。 6、审批施工组织设计和施工方案，主持编写重点工程的施工组 织 3 设计（专项质量计划）及有特殊工艺要求的复杂工程施工方案。 7、参与工程质量验收和重大质量问题的调查分析。 8、参加公司组织的内审和管理评审。 六、质量技术管理处长 1、制定本部门质量、环境与职业安全健康管理目标、指标及管 理办法，完成公司对本部门下达的任务。 2、负责工程技术质量管理工作，对工程技术质量负责。组织贯 彻执行国家及省、市技术质量法律法规、标准、规范。 3、审核施工图纸，进行图纸会审，负责图纸变更的审核及材料 代用的审批。审核材料计划，作好材料设备资料的整理保存工作。 对选购材料的质量验收把关，发现问题，及时反映。 4、不定期组织施工质量监督抽查，对违规违章作业，有权令其 返工或停工整改。对工程质量问题，分析原因，进行纠正改进。