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- 2021-09-17 发布于北京
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企业物资资源规划(MRP)的理论和实践;MRP 的基本概念;信息化是制造业必然趋势;制 造 业 的 通 用 公 式 ;物料的定义; 独立需求和非独立需求;时 间 坐 标 上 的 产 品 结 构 树;9、我们的市场行为主要的导向因素,第一个是市场需求的导向,第二个是技术进步的导向,第三大导向是竞争对手的行为导向。七月-21七月-21Sunday, July 18, 2021
10、市场销售中最重要的字就是“问”。08:19:5208:19:5208:197/18/2021 8:19:52 AM
11、现今,每个人都在谈论着创意,坦白讲,我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。七月-2108:19:5208:19Jul-2118-Jul-21
12、在购买时,你可以用任何语言;但在销售时,你必须使用购买者的语言。08:19:5208:19:5208:19Sunday, July 18, 2021
13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇,谁就心想事成。七月-21七月-2108:19:5308:19:53July 18, 2021
14、市场营销观念:目标市场,顾客需求,协调市场营销,通过满足消费者需求来创造利润。18 七月 20218:19:53 上午08:19:53七月-21
15、我就像一个厨师,喜欢品尝食物。如果不好吃,我就不要它。七月 218:19 上午七月-2108:19July 18, 2021
16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务,因为我就是顾客。2021/7/18 8:19:5308:19:5318 July 2021
17、利人为利已的根基,市场营销上老是为自己着想,而不顾及到他人,他人也不会顾及你。8:19:53 上午8:19 上午08:19:53七月-21
;周; 物料清单(BOM);物 料 编 码
物 料 描 述
物 料 单 位
物 料 分 类
物 料 库 位
提 前 期
自 制 或 生 产
物 控 政 策 ;物料单(BOM)和制造成本的对应图示;讨论题:
1. 你的企业有多少种产品种类?
2. 你能简单扼要地描述它们的
结构吗?
3. 你能指出它们的异同点吗?
4. 请绘制一张你的BOM;MRP 的时间概念;提前期的五种时间构成;产能规划-主生产计划(MPS);; MPS 是什么?; MPS 不是什么?; MPS 的必要参数;; 几个要点;E(2);物料的父项 ,毛需求 , 及需求日期 ; 粗能力计划(RCCP);细能力计划(CRP);讨论题
1. 试把你公司的某个产品编制一分物料需求计划
2. 请说明主生产计划和物料需求计划的区别;工作中心;;工作负荷计算举例;物料需求计划系统; MRP 的目的; MRP 的优点;主生产计划;基础数据;基???数据结构图;准时生产(JIT)和MRP;导致库存的诸多因素;JIT 的拉动关系图;员工参与
工业工程基础
持续改善
全面质量改善
小批量规模; JIT的七种基本方法;持续改进;;约束理论(TOC)在MRP实践中的运用;什么是“瓶颈”; OPT 的九条原则;约束理论处理制约因素的五个步骤;MPS/RCCP
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