IE导入系列课程.pptxVIP

IE系列课程之一IE导入引 言质量代表一个企业的科学技术应用、生产能力水平、管理水平和文化水平的高低；产品质量的提高，意味着经济效益的提高；所有企业的目的均希望以最小的投入得到最大的产出，以获得最大的效益。只有降低过程成本和提高企业的生产力，把这些“投入”做最有效的组合，以达到质量稳定、效率高、交期准、浪费少、成本低。这就是近代工业工程(IE)所要做的主要工作；授人以鱼不如授人以渔。看几组数据1. 1986年，上海金陵无线电厂通过推广IE使该厂流水线生产能力提高了40%，半年间仅成本就节约了80万元。2. 成都红光电子管厂在引进的显象管生产线上应用IE，年增产42万只电子枪，投入0.98万元，获得363万元的效益。3. 上海仪表局下属八家厂推广应用IE，投入50万元，收入6200万元。4. 北京机床电器厂运用IE改造电器产品装配生产线，使产量翻番，年新增产值1165万元，新增税利349万元。5. 1992年广州电池厂以二车间为IE试点，投入四个月时间，取得经济效益19万元，节省20个劳力，节约场地48平方米。九月份全厂推广，年底取得经济效益200万元，节约152个劳力，节约场地313平方米。93年取得经济效益1200万元；94年取得1500万元。6. 广东科龙电器有限公司冰箱分厂，四条生产线原设计生产能力60万台/年，实际生产43万台，应用IE后，93年生产了75万台，94年生产了91万台，在此基础上引进100万台改造项目，94年底投产，生95万台，与43万台相比，增加了52万台，相当于投资几亿新建一个大型冰箱厂。另一个水桶原理 专业技术和管理技术是生产力水桶上的两个提耳。工业工程是“生产力水桶”上两个提耳之一。人物料设备能源信息设计行为低成本高效率工程技术企业目标规划运作人物料设备能源信息准时化使用低成本高效率企业目标人改善自动化美日IE的比较美国IE注重以技术驱动，通过设计达到目的日本IE注重以人驱动，通过改善达到目的中国企业的情况 了解不多、应用不广、水平不高企业尚未从系统的角度认识工业工程的价值；缺乏社会化应用环境（IE宣传、咨询服务、培训等） “医、药、丹”关系的错位有病不求医，甚至讳疾忌医；得病乱求医；跨过诊断程序直接要求下处方（买药/卖药的皆大欢喜）；企望仙丹一粒定乾坤。看ODM几个例子锻造车间（改变前）由于场地原因，外部的喷丸和磷皂化不体现锻造车间（改变后）由于场地原因，外部的喷丸和磷皂化不体现金工二组（改变前）金工二组（改变后）还有好多很多例子实施工业工程的目的根本目的------提高企业盈利水平、提高企业综合竞争力，提高企业生产率......；实施工业工程，不但有利于企业，也有利于员工：增加收入，提高生活水平；保障职业稳定性、安全性；减轻疲劳强度，维护身体健康。从全社会角度看，实施工业工程将有助于社会资源的优化配置和有效利用，有利于可持续发展；广义工业工程的实施，将造福于社会各种产业。工业工程的主要范围 1. IE导入 2. IE手法 3. 时间研究 4. IE防错法 5. 利用率分析 6. 动作分析 7. 瓶颈与效率 8. 工厂布置 1. 工程分析 2. 时间标准 3. 工作标准 4. 价值分析 5. 动作研究 6. 工厂布置 7. 时间研究 8. 搬运设计 课程安排I E 导 论前 言 没有赚钱的企业是罪恶 ～松下幸之助～当＄1＝￥8.26当＄1＝￥8.00当＄1＝￥7.00当＄1＝￥6.50甚至更低我们公司还有利润吗？我们需要生存，但我们又该何去何从？当石油1桶＝$110当石油1桶＝$130当石油1桶＝$150当石油1桶＝$200甚至更高我们公司还能承受吗？当材料1吨＝￥5000当材料1吨＝￥6000当材料1吨＝￥7500当材料1吨＝￥9000甚至更高我们公司还能生存吗？工业工程的定义 工业工程是对人员、物料、 设备、能源和信息所组成的集成系统， 进行设计、改善和设置的一门学科。它 综合运用数学、物理学和社会科学方面 的专门知识和技术，以及工程分析和设 计的原理和方法，对该系统所取得的成 果进行确定、预测和评价。IE是改善品质、成本、效率的方法科学。工业工程的来源和目标泰勒和吉尔布雷斯为IE的开山鼻祖。学说方向研究案例研究过程泰勒偏重于“作业测定”铁锹研究通过研究作业者的作业模式，以资料作为依据进行分析，通过改善提高生产效率吉尔布雷斯偏重于“方法改善”砌墙动作研究 工业工程的目标就是设计一个生产系统及该系统的控制方法，使它以最低的成本生产具有特定质量水平的某种或几种产品，并且这种生产必须是在保证工人和最终用户的健康和安全条件下进行。目标工业工程的应用目的 应用科学及社会学的知识，以合理化、舒适化的途径来改善我们工作的质量及效率以达到提高生产力、增进公司的利润，进而使公司能长期