行政办公室运作规程月.pdfVIP

光明机器 行政办公室运作规程 山东光明机器制造有限公司 《行政办公室运作规程》 深圳市金海湾企业管理咨询有限公司 二零零六年八月编制 金海湾咨询 第 1 页 共 8 页 光明机器 行政办公室运作规程 目 录 第一章 总 则……………………………………………………………… P3 第二章 组织管理……………………………………………………………… P3 第三章 业务范畴……………………………………………………………… P4 第四章 业务工作程序………………………………………………………… P5 第五章 内部管理程序………………………………………………………… P6 第六章 考核奖惩……………………………………………………………… P7 第七章 附 则……………………………………………………………… P8 释义： 1. 公司、本公司：指山东光明机器制造有限公司。 2. 各部门：指公司各职能管理部门和各事业部。 3. 职能（管理）部门：指公司不从事具体经营业务的职能参谋和管理部门，包 括行政办公室、监察审计部、人力资源部、财金资源部、市场资源部和技术 资源部等。 4. 事业部：指公司下属相对自主经营、内部独立核算的业务经营单位，包括三 轮车事业部、叉车事业部、装载机事业部、配件事业部、制造事业部、公用 事业部和采购事业部等。 5. 本部门：均指公司行政办公室。 6. 本规程： 《公司行政办公室运作规程》。 金海湾咨询 第 2 页 共 8 页 光明机器 行政办公室运作规程 本规程中涉及的年度时间，均指公司的财务年度。 第一章 总 则 第一条 为适应公司资源战略整合的需要，提升公司行政资源的运营效率和管理 水平，充实行政办公室的业务职能，根据《公司法》等国家有关法规、 《公司章 程》、《企业管理大纲》和《职能部门权限规定》 ，特制定本规程。 第二条 本规程旨在规范、优化本部门的组织构成、业务范畴、职责权限和业务 流程，为其正常、高效运作提供制度性保障。 第三条 本部门制定有关具体制度办法时，均须以本规程为指导，不得与本规程 相抵触。 第二章 组织管理 第四条 本部门 是公司的综合行政职能管理部门，负责行政资源的系统配置与综 合开发，对公司执行机构负责。 第五条 本部门 设主任 1 名 ，由执行机构予以任免，其主要职责是： （一）主持部门日常工作。 （二）负责制定部门工作计划、费用预算和岗位编制。 （三）对部门职员进行工作授权、业绩考核和奖惩激励。 （四）协调与其他职能部门、业务单位之间的工作关系。 第六条 本部门 的内部管理主要分为三大模块：综合管理、人事管理