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年度个人绩效目标评价表
姓名 职位 时间
部门 考核人
员工能力要求
1. 有效执行 2. 主人翁精神 3. 团队合作
4. 正直诚实 5. 持续学习 6. （选填项）
第一部分：年度任务目标
目标项 任务及目标达成情况详细描述（系统提取） 任务完成情况描述（被考核人填写）
计划任务：
任务目标 1
工作计划：
计划任务：
任务目标 2
工作计划：
计划任务：
任务目标 3
工作计划：
计划任务：
任务目标 4
工作计划：
计划任务：
任务目标 5
工作计划：
任务目标 6 计划任务：
工作计划：
1、完成下属人员目标计划制订；
组织建设
目标
( 公司或部门 2 、按时完成下属人员绩效面谈工作；
负责人使用 )
第二部分：年度个人发展目标
目标项 个人职业 / 能力发展的目标与学习发展的行动计划 任务完成情况描述（被考核人填写）
任务目标：
发展目标
执行计划：
第三部分：能力评价
能力评价
自评 考核人评价
（请填入优秀、良好、中等、待发展）
有效执行
（善于通过把握事物的优先级，有效分解目标；具有较强的执行力度，能够充分估计风险，有效规避和控
制风险；既能制定合理的计划，又能切实监控计划的执行，并确保计划完成。）
主人翁精神
（理解个人工作职责及组织整体目标和需求之间的关联，并积极实现组织目标。）
团队合作
（乐于与他人协同工作， 以实现能使所有相关方广泛受益的解决方案； 与他人合作， 共同实现公司目标。 ）
正直诚实
（基于个人责任和做正确事情的道德信念，以一种诚实和可信赖的方式工作。表现出有道德原则的业绩表
现和良好的商业道德，体现道德原则、价值观和行为的一致性，构建诚信与信誉。）
持续学习
（渴望通过获取必要的技术知识、技能和判断力，以完成某项工作或有效地服务于客户需求。积极面对变
化，愿意通过学习新的方法完成工作，实现工作目标。）
（选填项）：
第四部分：绩效面谈
1、 主要成绩、不足改进建议
（1 ） 工作业绩方面：
（
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