中广核太阳能开发有限公司董事长_韩庆浩.pptxVIP

太阳能光伏电站商业化发展模式探讨;;(1) 总体情况;(2) 国内战略布局 ;第5页;第6页;除光伏发电以外，光热发电也是太阳能发电技术的重要板块。太阳能公司在推进光伏发电的同时，也大力发展光热发电。在做到规模领先的同时，力争做到技术领先。 启动了德令哈50兆瓦光热发电项目前期工作，设计安装一套50兆瓦汽轮发电机组，配套建设14小时储热装置。电站年发电小时数为5500小时，年发电量约2.75亿度。 在德令哈50兆瓦光热项目场地东侧开工建设一座集“产、学、研”以及 培训、旅游为一体的国家级光热技术试验基地。 现阶段，中广核除应用国际上技术最成熟的槽式光热技术开发电站项目外，同时积极研发新型塔式光热技术，在自主化、国产化基础上实现技术突破，进行项目工程建设。 2011年10月，“国家能源光热研发中心”以优秀的成绩通过国家能源局组织的专家评审。 ;;;;;红色：成??市场 黄色：新兴市场 绿色：援外市场;中国太阳能发电市场现状;2012年形势发展研判 行业进入调整期，光伏市场将得到进一步规范、多项标准将陆续出台。 国家标准化管理委员会联合工信部、国家能源局组建光伏发电及产业化标准推进组，并下发《关于成立光伏发电及产业化标准推进组的通知》，随着市场的开启，进一步加强配套政策的落实，明确相关技术、规范的准入标准，是未来发展的重要议题。 成本持续下降，项目投资回收期不断缩短，带来了光伏平价上网的可能。 上游产品价格的下降，对生产企业影响巨大，对降低光伏发电的成本、实现平价上网是一件好事。 大规模扩张的结果带来了并网问题，光伏正经历着和风电一样的发展道路，在青海、宁夏等地并网问题已经开始显现。 ;2011-2020年我国光伏市场预测（国家“十二五”规划）;;2012年，光伏组件价格与补贴电价同时下降，对光伏企业既是机遇也是挑战； 光伏标杆电价的下调对电站建设成本控制和精细化管理提出了更高的要求，光伏发电企业将从比拼规模逐步过渡到比拼“内力”。 面对未来激烈的市场竞争，我国光伏企业需制定适合自身发展的战略，同时对电站建设及运维进行精细化管理，以适应光伏电站商业化运作的要求。;提升市场开拓能力;进度控制;;项目布局;;;;提升科技研发水平;提升融资能力;;做好最基础的工作 、练好最基本的功夫;; 当前，我国光伏产业正处于起步和快速发展阶段，为了实现新能源“十二五”规划的 发展目标，政府应在电价、接入审批、土地使用政策、融资政策和税收政策等方面，给予 光伏企业更多的支持，使我国在光资源优质地区建设一批发电效率高、运维水平高的光伏 发电基地，此举是实现光伏电站商业化发展的必由之路。; 当前，左右光伏产业发展的最核心因素依然是电价。而我国由于东西部光资源差异 大，建议国家有关部门根据各类地区的实际情况制定稳定的阶梯电价，尤其是针对东部 地区光伏项目以及“金太阳工程”等市场发展空间大的项目 ，给予更高的电价补贴， 从而促进东西部市场均衡发展。; 随着光伏电站的发展，限电问题逐渐成为影响电站收益的主要问题，一方面，光伏 发电企业应积极开展BIPV、BAPV、多种清洁能源一体化项目，以避免“扎堆”建设给 电网造成的冲击，另一方面，也希望政府有关部门及电网公司规划并建设在光资源优势 地区建设高电压等级的输出线路，避免限电给光伏电站造成的影响。;