企业如何有效降低成本提升竞争力 .pptxVIP

第四單元： 如何有效降低成本 提升競爭力之（一） Cost Down的觀念要領與技法;一、前言: ;二、企業三類型與員工四心態 左右企業的成敗 ; 1.將被淘汰者 (滿足現狀, 無因應能力, 不知不覺者) 2.面臨危機者 (反應遲鈍, 因應能力不足, 後知後覺者) 3.穩定成長者 (具前膽性, 不斷創新, 先知先覺者) ;二、企業員工從業四大心態: 1.肯定自己、肯定別人 -----(樂觀進取者) 2.肯定自己、否定別人 -----(自大驕傲者) 3.否定自己、肯定別人 -----(自悲被動者) 4.否定自己、否定別人 -----(悲觀墮落者) ;三、企業利益五大來源: ;四、降低成本的前題： ; 二、3 MIND 的經營與全員十大意識的覺醒: 1.以四省節流 2.以四不省開源 3.問題意識 4.時間意識 5.成本意識 ? 6.改善意識 ;9、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。七月-21七月-21Thursday, July 22, 2021 10、市场销售中最重要的字就是“问”。10:33:2810:33:2810:337/22/2021 10:33:28 AM 11、现今，每个人都在谈论着创意，坦白讲，我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。七月-2110:33:2810:33Jul-2122-Jul-21 12、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。10:33:2810:33:2810:33Thursday, July 22, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。七月-21七月-2110:33:2810:33:28July 22, 2021 14、市场营销观念：目标市场，顾客需求，协调市场营销，通过满足消费者需求来创造利润。22 七月 202110:33:28 上午10:33:28七月-21 15、我就像一个厨师，喜欢品尝食物。如果不好吃，我就不要它。七月 2110:33 上午七月-2110:33July 22, 2021 16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务，因为我就是顾客。2021/7/22 10:33:2810:33:2822 July 2021 17、利人为利已的根基，市场营销上老是为自己着想，而不顾及到他人，他人也不会顾及你。10:33:28 上午10:33 上午10:33:28七月-21 ;7.團隊意識 (跟進) 8.敬業意識 (照辦) 9.學習意識 10.價值意識 11.人才意識 (德、才、能、拼) 12.三心律意識. ;五、降低成本的二條快捷方式 與王永慶企業的十想 ;二、徹底跟隨王永慶先生的“10想觀” (構想十回想) 前進: 1.我應該做些什么, 要怎么做才算好?! 2.我照目前的做法做下去是否恰當, 有無更妥善的做法? 3.我照目前這樣做所得到的經驗如何?能不能趕上人家, 會不會落伍而被淘汰? ;4.我這樣處理公務對得起我的同事否? 我的同事是否靈活且輕鬆地工作?!我的同事是否尊敬我、樂意和我共同合作?! 5.我有無虛心研究改善我的工作幷熱心建議上級或上司改善一切措施, 使其合理化?!;6.我對寶貴的工作資料有無加以整理分析、思考反應、活用于下一個工作任務中?! 7.我對別人送給我的報表資料確實瞭解了嗎?!有無采取有效的行動, 還是唯我獨尊, 誤人誤事?! ; 8.我是否盲目地做著毫無目的或價值之錯事?! 9.我有無感覺到目前的工作環境, 是我發揮能力的良好機會?! ;10.我們的智慧與刻苦耐勞之精神, 既不比別人差, 但歐美人民生活水準比我們好, 原因何在?!沒有別的: 我們欠事前思考、計劃, 欠事後回想檢討, 也就是 不會想 的結果。 ;六、如何降低成本:幹了的毛巾,再捏水還是會滴下來! ;三、5F3250特戰計劃的適時展開: 降低成本最有利的武器, 包括: 1.目標管理 2.分層負責 3.要項管制 4.源流管理 5.制度管理 6.全體動員 (用三定去三搞) 、 (一人多職、善用查核表) ;七、實例說明: ;三、豊田公司的七大浪費: (依重要順序排列). (1)生產過剩之浪費 (2)停工等待之浪費 (3)搬運之浪費 (4)加工方法之浪費 (5)庫存之浪費 (6)