中惠山畔名城整合市场策略.pptxVIP

中惠山畔名城 Green Riverside 整合市场策略 Strategy Ad. Planning ; ·东莞相对缺乏高档楼盘 ·长安相对缺乏高档楼盘，存在较大的市场容量 ·长安区域性相对较强，对外界的关注相对较弱 ·长安的居住人群对信息的接受渠道相对单一，多集中在电视和口碑 ·长安的住宅市场发展处于初期，市场对居民影响相对较小。 ; ·拥有都市的繁华，同时拥有自然的幽雅 ·楼盘整体素质较高 ·是长安少有的大型、高档楼盘 ·紧邻长安国际大酒店和筹备中的五星级酒店，在片区内具有较高的标志性 ·现实环境相对交差，存在一定接受障碍 ·项目存在的片区处于规划的中心，具有相当的升值潜力; ·需求具有较高居住标准的楼盘 ·较少接受楼盘广告的影响 ·相对需求城市化、现代的居住状态 ·长安居住人群关系相对较为紧密，相互影响较为明显 ·工作、生活的规律性相对较强;项目定位;项目主广告语;项目主卖点诉求;项目主卖点诉求;市场突破点的核心 建立长安都市生态住宅的领导地位 市场突破点的关键 建立市长安市场住宅的领先优势 市场突破点的建立 领导形象的建立 现场优势的建立 整合攻击优势建立;竖立一面鲜明的形象旗帜;营造浓厚的现场主题气氛;建立有序的整合推广体系;第一阶段：蓄势铺垫 ;4、展板：卖点+形象 5围墙： 总体原则：立体、生态、时尚 总体设计：漫画图+实景图+主卖点 6、户外广告： 主形象画面+主打广告语 7、售楼处的规划： 主题：生态的+都市的;第二阶段：内部认购;一、形象全面的建立，道路封杀图; 1、售楼资料（楼书、折页、海报） 主题：都市的，时尚的、生态的 形式：穿插漫画，漫画+图片 2、售楼现场 主题：生态的都市风情 形式：自然植物装饰，生态为主; 目的： 配合现场的形象出台，让推广思路有效击穿市场，同时也是 启动的市场的契机，造成社会舆论，为项目即将公开发售做 预热 方式： 1、 媒体组合：长安电台、南方都市报、海报 2、 邀请政府相关人员参与，项目活动意义扩大社会意义 3、内容：缔造长???都市生态住宅旗帜 引领长安生态居家、健康生活、都市居家、 闲情生活 ;第三阶段：强销期;一、媒介运用;二、开盘庆典;三、活动策划及热销概念;第四阶段：持续销售期;第五阶段：清销期;谢 谢