中层主管核心技能培训.pptxVIP

中层主管核心技能培训;内容;;请思考一下问题 当你是基层人员时，你期望你的中层主管在哪些方面给你帮助？ 当你是基层人员时，您的主管在哪些方面给你帮助最多？ 身为一名经理人员，你认为应该在哪些方面协助您的下属？您已做到了哪些？ 您身为一名经理，您了解老总对您的期许吗？;中层主管的作用和地位;中层主管的作用和地位;中层主管的作用和地位;中层主管的作用和地位;中层主管的作用和地位;中层主管的作用和地位;;;;;;中层主管的作用和地位;;;;;;;;;;经理人职业生活规划 关于人生职业管理的三个问题 热情兴趣 潜质能力 未来利益 中层经理在职业管理中的作用 先对自己进行职业分析、职业管理 帮助员工去做分析，看他是否适合目前的工作 ;;经理人职业生活规划;经理人职业生活规划;目标管理 目标的五大要素（SMART） 具体的 可测量的 可实现的 符合实际情况的 有时间限制的 无法设定好目标的原因 定量与定性目标的问题 多重目标的问题 目标冲突的问题 不了解好目标的特征 ;练习设定的目标必须符合SMART原则，你是否按SMART原则设定原则？;;有效授权技巧;自我评估表;授权的条件 ;有效授权技巧;有效授权技巧;有效授权技巧;有效授权技巧;有效授权技巧;有效授权技巧;有效授权技巧;绩效管理与考评;绩效管理与考评;绩效管理与考评;绩效管理与考评;绩效管理与考评;绩效管理与考评;绩效管理与考评;绩效管理与考评;绩效管理与考评;员工培育技巧;员工培育技巧;员工培育技巧;员工培育技巧;员工培育技巧;高效团队建设;高效团队建设;高效团队建设;高效团队建设;高效团队建设;高效团队建设;高效团队建设;高效团队建设;高效团队建设;高效团队建设;高效团队建设;人际关系的行为方式 武断性 合作性;高效团队建设;高效团队建设;高效团队建设;谢谢大家！