价格策略与管理.pdfVIP

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价格策略与管理 (定价目标;定价策略) 成本 定价 策略 市场 定价 策略 价格是一种策略,也是市场中种种内在变化因素的外在表现。在市场中有 种种看不到的潜在因素,包括了政治气候、社会心态、心理因素、国际环境等复 杂因素,但是最终在市场中呈现出来的,却是外在表现的产物,以金钱数字为代 表。 产品之定价方法与策略 选择定价目标 (1) 维持生存( Survival ) 面临困境时的最大目标。短期而言,只要售价高过产品变动成本,足以弥补 部分固定成本支出,则可继续经营。 (2) 最大当期利润( Maximum current profit ) 短期内能把握市场动向,以求最大当期利润。 (3) 最大当期收入( Maximum current revenue ) ⒈ 以求最大的当期现金收入; ⒉ 在某季节中求最大的交易量(如圣诞节); ⒊ 服务于某种特定目标,以求创造新的营业额。 (4) 最大销售成长( Maximum sales growth ) 薄利多销:⒈低价会提高市场占有率; ⒉产品大量生产,成本会降低; ⒊低价促销有助阻遏竞争者入场。 (5) 最大市场吸脂( Maximum market skimming ) 最适用于:⒈ 市场有足够的需求量; ⒉ 少量生产的单位成本 , 不超过提高售价的利益 ; ⒊ 产品的高价格不会引来竞争者; ⒋ 产品价高生产品质高的印象。 (6) 领先的产品品质( Product-quality ) ⒈ 需要取得领导地位的条件和品质;领导价格; ⒉ 通常订高价以收回高品质与高研究发展成本。 订价的目的 基本上订价目的必须同时考虑三个范畴: (1) 利润: 即订价不可低于其投资报酬的最低水准。 (2) 竞争: 即订价不可太高,以避免竞争厂商产生诱因进而扩充生产能量。 (3) 市场占有率: 即订价尽可能低于主要竞争厂商以扩大市场占有率。 企业的订价目的如下: (1) 长期利润的最大化。 (2) 短期利润的最大化。 (3) 销售量的成长。 (4) 市场的稳定性。 (5) 价格领袖的维持。 (6) 排除潜在竞争者的进入市场。 (7) 加速边际厂商的退出市场。 (8) 避免政府或社会团体的干涉。 (9) 保持通路厂商的忠诚度与进货支持。 (10) 提升企业的形象与地位。 (11) 让最终消费者认为合理。 (12) 创造顾客的兴趣与刺激。 (13) 帮助其他产品项目的促销效果。 (14) 加速产品的周转率。 厂商的成本结构 (1) 固定成本对变动成本的比例。 (2) 厂商可能达到的规模经济。 (3) 厂商与竞争者成本结构的比较。

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