世联东莞世纪城海悦中央公馆销售执行报告68PPT.pptx

世纪城海悦?中央公馆销售执行报告;本报告的目的;报告思路;项目背景;产品盘点;形象定位;新价值体系建立;项目策略总纲;策略汇总;宣传推广; ;市场分析;重点楼盘详解 ——三正世纪豪门;重点楼盘详解——三正世纪豪门;市场销售速度对比;客户分析——目标客户来源、类型;客户关注因素;客户需求分析; 客户认知渠道;客户对价格认知;客户拓展的总结;报告思路;价格目标;速度目标;目标下的问题;时间安排与目标分解;报告思路;形象策略;宣传推广轴线图;各阶段的推广主题;强展示，体验营销;强展示，体验营销;细节提示 样板房、展示区对细节布置温馨的现场提示； 样板房服务人员带给客户的尊贵感一样非常重要；;强展示，体验营销;客户策略;拓展客户;拓展客户渠道——布网目标客户群消费点;拓展客户渠道——周边镇区布点;拓展客户渠道——主动出击，联络资源;拓展客户渠道——开发商资源;拓展客户渠道——针对性宣传推广;留客计划;留客方案1——变相收筹;留客方案2——开盘爆破;留客计划对比;事件营销;销售团队管理;持续旺销客户计划;体验活动;展示区开放活动;开盘活动;客户对项目价值点的认可和抗性;价格体系调整建议;推售策略;中央公馆积分卡权益细则;贵宾卡的权益细则;优惠措施; 9.1-9.30执行工作分解——营销节点;9.1-9.30执行工作分解——客户拓展; 9.1-9.30执行工作分解——营销活动;9.1-9.30执行工作分解——宣传推广;10.1-10.28开盘期执行工作分解;热销期主要工作安排;报告思路;营销费用;;Thank  the end…;后续提交的文件