培训行业--电话销售话术.pdfVIP

电话销售开场话术 王总您好，我是海斯哲集团的李林，今天打电话给您，是经美思企业的李 总介绍，听说您最近在打造团队，所以有个好消息带给您。最近我们海斯哲集 团针对我们北京地区这边的企业如何增强团队凝聚力，打造企业组织执行力， 提升管理人员的管理能力和管理水平，举行了一个钢铁团队打造的启蒙训练， 北京地区的很多企业都已经安排了，像菲斯克企业安排在了 4 月 11 和 4 月 15， 您看咱们公司什么时候有时间也安排一次这样的活动，给公司的管理者一次学 习和成长的机会？不需要不感兴趣 王总您说不需要，是因为你不了解我们能给你带来什么样的价值，说实话 我很理解您的心情，做为一个老板每天会接到很多的电话和传真，是我我也会 很烦，但这个并都不代表您不重视培训。其实做为一个老板，他的时间一定放 在最有价值的地方，第一个是放在公司的战略上，清晰公司未来的方向。第二 个是放在客户身上，去了解客户的需求，第三个就是要放在人力资源的打造 上，而第三点却是重中之重的因为人力资源的培养决定了企业未来的生死存 亡。所以某总正好我们有一次机会帮助你培养接班人您还在犹豫什么呢？ 看了传真，过段时间再联系？ 王总：你说过段时间联系，表示你对我们的培训还是非常认可的对吗？只 是时间安排的问题对吗？既然早晚我们都要做的，如果说以后再做，明天还是 会和今天一样，什么都没有改变，如果说我们选择立即做，可能在某一点上就 可以得到提升。比如员工责任心，产品品质管控。降低企业成本啊！所以很显 然现在做比以后做给企业带来的好处要好很多。你同意吗？要不这样，王总， 我今天替你做个决定吧，你看安排在下周三下午，还是下周五上午。关键是我 们老师行程有一百多位的顾问在申请，你不着急，我都替你急。 担心培训效果 王总 ,我非常理解你的想法 .但我想对于企业来说 ,更多的是要把学到的知识转 化为自己的东西 ,并应用到实际中去解决问题 ,为企业创造价值 ,提供结果对吧 ?王 总呀 ,你以前肯能做过很多这样的培训 .是不是大多是注重提升个人能力和单纯的 知识讲授 ,更多的是些理念和框架似的知识比较难运用到工作中去呢 ,有这种感觉 1 / 5 吗?所以我们今天的钢铁团队的训练就在于如何帮助你的企业把更好的流程导入 , 最终实现从学习型组织阶段向执行型组织阶段的转变 .在你当地的某某公司 (见证 一定是要在合作的企业 )在接受我们的执行力启蒙的训练之后 ,当场就与我们签定 了后期的合作计划了 .你看下周三的上午和下周四的下午哪个时间比较合适呢 ? 试听一下 : 很抱歉 ,我们之所以每一家企业单独培训 ,是因为我们要针对性的帮助企业来 解决问题 ,而且 ,这些问题都是属于各个企业内部的 .从职业道德来讲 ,我们是不便 把任何一家企业问题来透露给其他人的 .同时我们专家到你企业之后 ,在培训之前 , 还会和你有一个单独的面对面的半个多小时的沟通 .如果你对我们的培训感兴趣 , 也觉得目前企业很需要 ,你可以先预定好时间 .我会申请我们的专家讲师在会前和 您沟通，沟通之后， .我们再正式讲课。那您看下周三的上午和下周四的下午 ,哪 个时间比较好呢 ? 我们商量一下 王老总 ,拖延是一种习惯 ,而立即行动也是一种习惯 ,好的习惯带来好的结果 , 你同意吗