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成都有间企业培训顾问公司特别推荐;领导者之 剑——未来企业核心竞争力必备之武器;;课程背景;课程目标;参训对象
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授课方式
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2. 关注焦点可以区分、细化吗？
3. 在情境判断中排列解决问题的优先顺序是什么？
4. 您怎样选择适当的思维技巧并确定最佳的解决办法？
5. 案例分析;模块二、原因分析：
帮您运用科学、优选的对比法找出最可能的原因与机会。
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2. 比较的事实是什么？
3. 如何辨别独特的差异与变化？
4. 如何确定最佳的比较方法？
5. 如何辨识及检测可能的原因？
6. 如何观察比较事实的每一个可靠原因？
7. 选择最可能原因
8. 案例分析;模块三、决策制定：
为您提供直接解决问题的方案。
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2. 阐明决策目的
3. 确定决策的标准，风险的评估、权衡
4. 预先审视潜在问题并予以处理
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8. 案例分析 ;《领导者之剑》未来企业核心竞争力必备之武器;如何选择这个课程;如何选择这个课程;;有间培训讲师介绍——刘百功;《领导者之剑》未来企业核心竞争力必备之武器;《领导者之剑》未来企业核心竞争力必备之武器;有间培训讲师学员反馈; 我听过三个老师讲过这个课，刘百功老师却实是高手。他本人对这个课已经理解很透了，他能够用很多身边的案例来讲解四套工具，并且??功老师一定自己在实践这个课程中的工具.
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