《高效团队建设与管理》.pptxVIP

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2021-09-18 发布于河北
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《高效团队建设与管理》.pptx

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;2;3;4;5;;第五季团队的三个功能;;9;10;11;12;13;14;15;16;17;18;19;20;21;22;;活力团队活力管理机制建设;活力管理机制的团队实践;;轮值管理机制的团队实践;轮值管理——促进团队成长力;轮值管理是一种换位思考;轮值管理流程与特点;;赛马机制的团队实践;赛马管理机制;;链锁机制的团队实践;链锁管理机制;;评议管理机制;评议机制的团队实践;;荣誉是积极的强化溶入团队来自于团队的认可和尊重被赋予荣誉的人会自我设置更高标准每个人都具有对荣誉以及自我实现的渴求。荣誉机制的设立正是基于对人价值实现需求的研究和把握，对人心理动机的满足。在团队管理中，荣誉机制通常应用于：某项工作出色的员工，优秀团队的评选，绝活员工荣誉称号的授予，以员工名字命名的创新技术成果等。;荣誉管理机制的团队实践;;分享的平台与形式; 每日一题每日一议每日一新每日一例每日一论每日总结 ……;分享管理机制;;48;谢谢大家！再见！