五行的管理智慧讲义.pptxVIP

五行的管理智 慧 -- 熊仲权;;;;;五 行 匹 配 图 ;;;金行人 症状 气管弱，闷或喘，鼻过敏，皮肤粗糙 不光滑，咽乾口躁，语言无力， 形寒肢冷，大肠蠕动不佳， 长便秘，容易感冒;;;木行人 症状 急躁易怒，筋酸脚软，多梦疲倦 耳鸣目花，颈项牵强，怕风恶寒 情绪不安，意志不定;;;水行人 症状 肾功能虚弱，体能不足，不堪劳累 嗜卧，关节痛，精神委顿，腰膝酸痛 四肢阙冷，脱发齿松动，智力减退 手脚麻木，怕冷，气喘;;;火行人 症状 焦虑，心神不宁，胸闷痛， 口舌糜烂，行动易喘，动辄气急 失眠健忘，自汗盗汗，容易紧张;;;土行人 症状 胃功能弱，消化吸收差，易胀气， 便泻，饮食少者，面色青黄， 胃炎，溃疡病，食滞腹痛， 易吐秽气，面黄肌瘦 食欲不振 ;五行的相生;五行的相克;五行的相乘;五行的相侮;五 行：;;;;;;;;;;;;;;从管理学的角度来看《西游记》堪称一部典范教材 ;组织目标明确坚定 ;沟 通; 人生大道无它  “关系”而已 关系就两个字“沟通”;;;故 事 分 享;沟通的效果取决于：;;;潜 意 识;;潜意识：;影响沟通的因素：;沟通四层次： ;沟通技巧： ;;; 用人选才得当 职涯规划有方 ;孙大圣→大闹天宫→被压五行山下500年 →重获新生 →为团队卖命;观音的职涯规划要点;对员工进行职涯规划、合理分工（注重以人为本尊重人）、有效结合个人意愿和组织目标，充分发挥各自特长，人尽其才（了解人），遵循因事设岗、避免职能冲突。有利于维持团队稳定、团结，提高组织行动效率。 ;;六个层次：;;;管理十大定律 ;管理十大定律 ;管理十大定律 ;管理十大定律 ;管理十大定律 ;“聪明”导向分离;;;;否极泰来;;影响部属态度的方法;六个方法带动部门的行动力;授权的好处;管理人员基本能力;;六个层次：