人力资源战略规划 .pptxVIP

哈尔滨啤酒集团2006人力资源战略规划2005年12月20日;议程;AB哈啤集团人力资源使命;人力资源愿景;人力资源战略;议程;哈尔滨 2006 目标;9、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。七月-21七月-21Monday, July 19, 2021 10、市场销售中最重要的字就是“问”。01:43:5401:43:5401:437/19/2021 1:43:54 AM 11、现今，每个人都在谈论着创意，坦白讲，我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。七月-2101:43:5401:43Jul-2119-Jul-21 12、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。01:43:5401:43:5401:43Monday, July 19, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。七月-21七月-2101:43:5401:43:54July 19, 2021 14、市场营销观念：目标市场，顾客需求，协调市场营销，通过满足消费者需求来创造利润。19 七月 20211:43:54 上午01:43:54七月-21 15、我就像一个厨师，喜欢品尝食物。如果不好吃，我就不要它。七月 211:43 上午七月-2101:43July 19, 2021 16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务，因为我就是顾客。2021/7/19 1:43:5401:43:5419 July 2021 17、利人为利已的根基，市场营销上老是为自己着想，而不顾及到他人，他人也不会顾及你。1:43:54 上午1:43 上午01:43:54七月-21 ;2006年人力资源战略;进一步加强用工合法性 规范合同管理 规范合同样本 建立合同跟踪体系 建立解除/终止合同政策与流程 逐步规范社会保险缴纳（3-5年内） 回顾正式工的保险和加班费用情况并制订完善计划 回顾临时工的保险缴纳情况并制订完善计划 ;加强员工培训与发展，提高员工业绩 加强员工培训 提高中高层管理人员英语水平 实施各层次人员培训计划 跟踪培训记录 建立培训评估制度 加强绩效管理 实施高中层管理人员绩效考核 制订高中层管理人员发展计划;加强员工沟通 各公司员工年度沟通会 加强HR沟通体系 HR两周报告 季度HR经理回顾会议/季度HR专业培训 年度HR审计 ;议程;加强人力资源管理;加强人力资源管理;加强人力资源管理;加强人力资源管理;加强人力资源管理;加强人力资源管理;议程;计划和???行模式; 2006 战略回顾时间表;2006年人力资源战略会议总结;AB核心能力模式;核心能力模式的重要性;;Through all of our products, services and relationships, we will add to life’s enjoyment. ; BOT使命;AB公司价值观;人力资源专业人员的成功标准;人力资源专业人员的成功标准;人力资源专业人员的成功标准;人力资源专业人员的成功标准;成功法则;执行 沟通 创新 ;