人力资源开发与职业生涯开发.pptxVIP

人力资源开发与职业生涯管理Human Resource Development Career Management;2021/9/16;2021/9/16;2021/9/16;2021/9/16;2021/9/16;2021/9/16;2021/9/16;2021/9/16;2021/9/16;2021/9/16;2021/9/16;2021/9/16;职业生涯发展的概念;探索期（正式工作前） 职业前期（工作后3~5年） 职业中期（30~50岁） 职业晚期（50~65岁甚至更晚）;员工的职业生涯四个阶段;1.最初进入这个组织； 2.从专才逐步转变为通才； 3.从技术工作向管理工作转变； 4.从只关心工作，到更关心家庭问题的转变； 5.从“垂直上升”到“水平飞行”的转变； 6.从全时工作到部分时间工作直至退休的转变。;职业生涯中的五条基本道路;持有这类职业定位的人出于自身个性与爱好考虑，往往并不愿意从事管理工作，而是愿意在自己所处的专业技术领域发展。在我国过去不培养专业经理的时候，经常将技术拔尖的科技人员提拔到领导岗位，但他们本人往往并不喜欢这个工作，更希望能继续研究自己的专业。;这类人有强烈的愿望去做管理人员，同时经验也告诉他们自己有能力达到高层领导职位，因此他们将职业目标定为有相当大职责的管理岗位。成为高层经理需要的能力包括三方面：1、分析能力：在信息不充分或情况不确定时，