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--绩效考核实务培训--;目录;考核小组的组成;绩效考核周期;绩效考核关系表;目录;工作日志;普通员工职能系列绩效考核;普通员工业务系列绩效考核;普通员工勤务系列绩效考核;部门负责人绩效考核;派出人员绩效考核;目录;公司绩效考核总体流程;公司半月计划完成情况考核流程(职能和业务部门普通员工);公司季度绩效考核流程(职能、业务部门普通员工及负责人);公司季度、年度绩效考核流程(勤务系列);公司半年绩效考核流程(派出人员);公司年度绩效考核流程(职能和业务部门普通员工);公司年度绩效考核流程(部门负责人);公司年度绩效考核流程(派出人员);目录;绩效考核结果;绩效考核结果应用;影响个人奖金确定的主要因素是个人的绩效、岗位自身的价值以及所在部门的整体绩效;季度奖金的确定之一(职能部门及其员工);岗位系数的确定;季度奖金的确定之二(勤务系列员工);年度奖金的确定之一(职能部门);年度奖金的确定之二(职能系列员工);年度奖金的确定之三(勤务系列员工);岗位工资级别调整;岗位调整;员工培训;目录;绩效考核体系的修订;申诉程序;——谢谢——
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