互联网时代中层领导力建设课件.pptxVIP

互联网时代中层领导力建设;2;卓越性词汇;4;5;现在你有什么感受/感觉？请写下： 带着这份感受，你想为你自己做些什么？ 你想为你的家人做些什么？ 你想为你的团队或者组织做些什么？ ;7;主题;主题;从互联网到互联网+，…;这是一个时代的更迭;互联网+，到底在发生什么？;互联网+根本的发展趋势;互联网+还是+互联网？;对大多数传统企业来说，;互联网+的本质是市场驱动;互联网：去中心化，智能化;18;互联网+时代的管理挑战;20;21;我们面对的管理挑战;互联网+时代的组织变革;企业文化的转变;海尔的组织创新带给我们的启示;未来的互联网+的组织;互联网+是融合…;数字化技术时代的来临;主题;30;领导力的本质;在互联网+面前，我们缺失了什么？;互联网+时代的领导力缺失;互联网+时代管理者的挑战;组织：机械世界观与新科学世界观;36;互联网+时代管理者的使命;38;39;40;41;愿景的力量：预见方能遇见;主题;互联网+时代的人才;颠覆性创新团队;互联网+的颠覆性创新领导者;为什么今天我们缺乏创新人才？;互联网企业如何保持创新力;互联网+时代引领传统企业的变革;海尔彻底开放，使企业平台化的尝试;互联网+时代的中层管理者;52;从人才培养到人才开发;从人力资源到人才资本运营;人才资本时代的人才建设;未来或将不存在经营和管理的概念;主题;58;59;60;;62;63;64;65;66;团队生命意图与价值;团队使命;互联网+时代的人才策略;70;71;72;73;74;75;76;77;78;79;80;81;82;创新与思维层级;游戏化思维——改变商业的新力量;游戏化思维——方法与设计;游戏化思维与创新;如何在工作中加入游戏化元素？;互联网+时代的职业生涯发展;运用设计思维规划职业发展;设计你的第二职业生涯;学习能力是21世纪最重要的能力;互联网+时代的学习型组织;93;主题;95;互联网+时代的合作与协同;团队间合作的关键要素;如何实现团队间合作;互联网+创业的合伙关系;从终身雇佣到契约到自由人;员工个性解放的过程与挑战;如何应对工作关系转变的挑战？;103;104;105;106;107;108;109;110;111;112;113;114;115;116;117;118;119;120;121;122