原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
企业信用评估及信用风险分析;;国外机构发布风险报告 担忧中国再现“三角债”;企业信用风险的内涵;企业信用风险;常见的企业信用风险;企业信用风险管理;9、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。***
10、市场销售中最重要的字就是“问”。****
11、现今，每个人都在谈论着创意，坦白讲，我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。*****
12、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。****
13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。*****
14、市场营销观念：目标市场，顾客需求，协调市场营销，通过满足消费者需求来创造利润。****
15、我就像一个厨师，喜欢品尝食物。如果不好吃，我就不要它。*****
16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务，因为我就是顾客。***
17、利人为利已的根基，市场营销上老是为自己着想，而不顾及到他人，他人也不会顾及你。****
;授信方的信用风险;企业信用风险的特点;信用风险产生的原因;客户信息管理问题，档案不完整；
财务部门与销售部门缺少有效的沟通；
企业内部业务人员与客户勾结；
企业内部资金和项目审批不科学，领导主观盲目决策；;加强企业信用管理的意义;;企业信用评估;企业信用评估;企业信用评估理论——信用评级;信用评级VS.违约率;企业信用评估理论——信用评级;企业信用评估理论——信用评级;企业信用评估理论——信用评级;企业信用评估理论——模型法;企业信用评估理论 ——交易信用风险度量理论;企业信用评估理论 ——交易信用风险度量理论;企业信用评估理论 ——交易信用风险度量理论;企业信用评估理论 ——信用管理绩效评估;企业信用评估理论 ——信用管理绩效评估;客户信用评级;客户信用评级;客户信用评级（一）——财务评估;客户信用评级（一）——财务评估;右表为企业在信用评估中关于财务信息报告的一个样板，当前许多实施会计电算化和拥有会计信息系统的企业都能够通过计算机输出反应企??效率、成本、盈利性、收益的稳定性、债务杠杆等因素的财务比率。;客户信用评级（一）——财务评估;客户信用评级（一）——财务评估;客户信用评级（二）——管理效率评估;客户信用评级（三）——行业分析;客户信用评级（三）——行业分析;客户信用评级（三）——行业分析;客户信用评级（三）——行业分析;客户信用评级（四）——国家/地区信用分析;主体信用评估因素集;信用风险暴露度量
文档评论（0）