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(一 )产品开发制作流程图
单位 研发中心总监 设计部 采购部 面辅料仓库 技术部 企划部 样衣展厅
节点 A B C D E F G
开始
1
市场考察
2
确定开发方向
审核 制作产品规划 新版型开发
3
4 面辅料开发
制定时间表
款式开发
5
申请面辅材料 面辅料采购 面辅料入库
6
面辅料配发
7
制作工艺单
8
根据款式风格
9
纸版制作
审核
10
样衣裁剪制作
11
样衣筛选、 版型
审核
12
电脑入账、 陈列
13
参 与 参 与 筛选订货款式
14
样衣复色、 定价
15
定货会
16
结束
17
编制单位 流程所有者
(二)产品开发制作工作标准
任务
节点 任务程序、重点及标准 相关资料 / 表格
名称
程序
◇设计部收集国内外相关新产品信息、本企业的产品销售信息、客户需求
信息、竞争对手信息及行业流行信息等 ,并进行分析整理,掌握同类产品
最新流行趋势 ,确定新产品研发方向;
确定 ◇讨论并制作新产品企划方案(包括:款式、色彩、面料、辅料、版型、 1 、产品企划案
B2
B3
研发 工艺、价格等 )及新产品开发任务及时间表,报研发中心总监审核后实施; 2 、产品开发任务
A3
E3
方向 ◇同时与采购部、技术部沟通进行面辅料及新版型的开发。 表
重点
◇制定准确的新产品企划
标准
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