质量管理规定.docx

质量管理规定 （一）质量管理日常检查规定（附表） 第一条 避免人员的疏忽，而导致不良的影响，使全体员工，重视质量管理，确实为提高产品质量、降低成本而努力。 第二条 范围 (一)工作检查 (二)生产操作检查 (三)自主检查 (四)质量保管检查 (五)设备维护检查 (六)厂房安全卫生检查 (七)其他可能影响产品质量者 第三条 检查的频率 依检查范围的类别，以及对产品质量影响的程度而定。 第四条 检查的项目 依检查范围的类别而定，如实施要点。 第五条 检查资料的回馈 要转知有关部门研讨改进，并作为下次检查的依据。 第六条 实施部门 质量管理部。 第七条 实施要点 (一)工作检查 1．必须由各部门主管配合执行。 2．频率： (1)正常时每周一次，每次二至三人，但至少每月一次。 (2)新进人员开始时每周一次，至其熟练后，与其他人员一样，依正常时的频率。 (3)特殊重大的工作则视情况而定。 工作检查表 工作名称： 工作人员姓名 年 月 日 稽 查 项 目 实际情形 总 评 工作进度 是否按规定程序工作 是否能与他人配合 工作效率与质量 工作情绪与精神 工作熟练度 是否有改进工作方法的意思与建议 其 他 检查人员： (二)生产操作检查：频率，每周三次，每次二人。 生产操作稽查表 工程名称： 稽 查 项 目 实 际 情 形 备 注 操作前的准备工作是否完成 是否按操作标准来操作 工作场所的布置是否适宜 通风照明温度等是否符合规定 附近环境是否整洁 对异常状况是否知晓处理程序 是否有改进工作方法的意见与建议 其 他 作人员姓名： 年 月 日 检查人员 (三)自主检查： 频率对每个检查站每二至三天检查一次，并视情况调整。 自主检查检查表 检 查 站： 检查人员姓名： 年 月 日 稽 查 项 目 实 际 情 形 备 注 是否按检查标准检查 感官检查的限度样本是否标准 检查的数量、量规是否精准 是否有漏检情况 漏检的原因 对不合格品是否妥善处理 其 他