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企业文化建
1．1 企业文化建设流程
1．企业文化建设流程与风险控制图
企业文化建设流程与风险控制
不相容责任部门 /责任人的职责分工与审批权限划分 阶
业务风险
总经理 人力资源部 企业文化建设小组 相关部门 段
如果企业文化定位脱 开始
离企业的发展战略， 1
根据企业发展战 组建企业文化
则企业文化就不能为 略定位企业文化 建设小组
企业提供长久的发展 2
分析诊断
D1
动力
企业文化现状
构建企业文化
框架体系
如果企业的核心价值 研讨企业精神与
参与研讨 参与研讨
文化理念
观得不到员工的真心
3
认同，企业就可能缺
提炼企业
审核
乏凝聚力和竞争力 核心价值观 D2
4
建立企业形象
识别系统
5
如果企业文化得不到 传播推广
企业文化
有效的传播和推广，
则企业文化就形同虚 践行企业
D3
设，不能为企业发展 文化
带来深远影响
结束
2．企业文化建设流程控制表
企业文化建设流程控制
控制事项
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