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民营企业人力资源管理问题及对策研究 报告 篇一：民营企业人力资源管理问题及对策研究 天 津 大 学 本科生毕业设计任务书 专 业 商务管理 班 设计题目：民营企业人力资源管理问题及对策研究 完成期限： 自 年 月 日至 年 月 日 止 注： 1. 本任务书一式两份，一份院或系留存，一份发 给学生，任务完成后附在说明书内。 2. “检查人签名”一栏和“指导教师批准日期”由教师 用笔填写，其余各项均要求打印。 一、设计原始依据 改革开放以来，我国各行各业都涌现出了一大批“风光 一时”的企业和企业家。但随着大批企业在发展过程中在经 济现象中走出“倒 U 曲线”，一批又一批的企业家也就随风 而逝。从整体看，民营企业的发展状况比国营企业在许多方 面甚至还要艰难些，很多企业都呈现出“昙花一现，步履维 艰”的现象。进入知识经济时代后，我国的企业迫切需要高 素质的人力资源。但是企业自产生时就由于各种历史原因导 致企业本身先天不足，而在其发展中又由于低水平的管理模 式，落后的人才观念， 不完善的薪酬制度， 缺乏沟通与交流， 忽视员工的学习、培训及人才自身事业的发展和职业生涯规 划，还有企业主的人格缺陷等使得企业的发展受困于自身的 “人才陷阱”。即一方面急需高素质的人才，另一方面在得 到高素质的人才后很难凭着有效的人力资源管理在较长时 间内留住人才，并发挥其最大潜能。 民营企业独具的灵活性和创新性，使其无论是在企业数 量还是提供就业机会上都对我国的国民经济作出了重要的 贡献，在我国国民经济中占有重要的地位。尽管民营企业在 如此环境中不断发展壮大，为社会稳定、经济发展作出了不 可忽视的贡献，但由于其自身的、历史的原因，在发展的过 程中急需规范管理。目前我国有很大一部分民营企业在人力 资源方面存在众多的问题，没有建立起真正意义上的人力资 源战略体系。据统计 GDP的 50%以上，社会就业岗位的 70% 以上都来自民营民营企业。而据对民营企业调查，被问到制 约企业发展最重要的资源时， 63%企业主认为是融资， 47%回 答是产品销售， 38%认为是市场开拓， 只有 33%的企业主将人 才和提高内部人力资源放在迫切需要解决议程上。这种人力 资源管理上的滞后已经成为制约民营企业成长和发展的重 大难题。 通过定量调查、定性分析等方式对我国民营企业的人员 招聘、培训、薪酬管理、绩效考核、激励措施等人力资源管 理问题进行了调查分析，为我国民营企业的人力资源管理研 究进行有益的探索。 参考文献 赵彦峰 . 管人细节全书 . 企业管理出版社， XX . 万瑞嘉华经济研究中心 . 民营企业人力资源战略 . 广东：广东经济出版社， XX . 彭剑锋 . 人力资源管理概论 . 上海：复旦大学出版 社， XX . 刘善仕 . 中国企业高校工作系统研究 . 华南理工大 学出版社， XX. 二、设计内容和要求： 论文内容 在经济全球化和市场一体化的今天，中小企业应从深层 次上认识到人才是企业的生存之本、发展之源。企业要尽快 建立良好的育才、用才、聚才机制，抓紧引进和培育适应应 竞争需要的高素质人才，以迎接来自世界各国的挑战和竞争。 本文论述了人力资源管理的内涵及其在现代民营企业 管理中的重要地位。环境激烈变化需要加强人力资源管理； 人力资源竞争力是企业