人力资源企业文化 .pptxVIP

;人力资源管理;人力资源管理;当代激励理论-1;当代激励理论-2;当代激励理论-3;当代激励理论的综合;9、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。七月-21七月-21Monday, July 19, 2021 10、市场销售中最重要的字就是“问”。23:27:1523:27:1523:277/19/2021 11:27:15 PM 11、现今，每个人都在谈论着创意，坦白讲，我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。七月-2123:27:1523:27Jul-2119-Jul-21 12、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。23:27:1523:27:1523:27Monday, July 19, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。七月-21七月-2123:27:1523:27:15July 19, 2021 14、市场营销观念：目标市场，顾客需求，协调市场营销，通过满足消费者需求来创造利润。19 七月 202111:27:15 下午23:27:15七月-21 15、我就像一个厨师，喜欢品尝食物。如果不好吃，我就不要它。七月 2111:27 下午七月-2123:27July 19, 2021 16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务，因为我就是顾客。2021/7/19 23:27:1523:27:1519 July 2021 17、利人为利已的根基，市场营销上老是为自己着想，而不顾及到他人，他人也不会顾及你。11:27:15 下午11:27 下午23:27:15七月-21 ;精神激励方法;激励与企业文化建设;企业文化的发展;日本的管理艺术-帕斯卡尔、阿索斯;7S模型-帕斯卡尔、阿索斯;Z理论-威廉?大内;Z理论-威廉?大内;A型组织的特点;J型组织的特点;A型组织到Z型组织转变的步骤;A型组织到Z型组织的步骤-续;公司文化-迪尔、肯尼迪;公司文化-迪尔、肯尼迪;公司文化-迪尔、肯尼迪;追求卓越-彼得斯、沃特曼;McKinsey 7S模型-彼得斯、沃特曼;企业文化的最新研究;企业文化的概念;企业文化的概念;Dimensions of Organizational Culture;企业文化的层次结构;企业文化的内容;企业文化的内容;企业文化的内容;激励与企业文化;日本企业文化的特点-1;日本企业文化的特点-2;日本企业文化的特点-3;美国企业的文化描述举例;美国企业的文化描述举例-续;美国企业文化的特点-1;美国企业文化的特点-2;美国企业文化的特点-3;企业哲学与企业战略;企业精神与企业凝聚力;前16分钟;企业制???与工作效率;企业形象与市场竞争;企业文化与企业形象的关系;企业形象;企业形象是企业文化在传播媒介上的映象;企业气氛与服务致胜;新经济与外部控制的局限;激励与企业文化建设;西方理论与实践的借鉴;西方理论与实践的不适应;中国传统商业文化的精华;中国传统商业文化的批判;当前我国企业文化弊端;同仁堂的企业文化;同仁堂精神;同仁堂店讯;青岛海尔的企业文化;中国企业文化建设的三个阶段;企业文化建设的实施步骤;企业文化研究过程;认识现实的企业文化;认识现实的企业文化;认识现实的企业文化;认识现实的企业文化;评价企业文化的标准;确定目标企业文化需考虑：;企业文化精神层设定;中国优秀企业精神层特点;企业文化制度层设定;中国企业文化制度层设定注意问题;企业文化器物层设定;中国企业文化器物层设定需注意：;培育企业文化的途径;企业文化建设的心理机制;以系统的观点看待企业文化，正确处理三个层次的相互关系 三个层次中，制度层往往能够成为突破口