水果连锁超市商业总结策划书.docxVIP

水果连锁超市商业总结策划书 水果连锁超市商业总结策划书 PAGE PAGE / NUMPAGESPAGE13 水果连锁超市商业总结策划书 PAGE 水果连锁商场商业策划书 水果连锁商场商业策划书 一、前言 跟着经济发展，生活水平明显提升，水果正逐渐由数目型向质量 型改变，小商贩和传统的水果店以没法知足广大花费者对水果质量以 及购置环境的要求，所以水果专卖店能够获取市场的认同， 这是果品 销售的发展必定趋向。 在欧洲等发达国家的国内市场，多数有自己的果菜公司，自己推行直销和特许连锁经营。如欧洲的埃康迪批发市场，较早的进入这个领域。此刻已拥有6000家连锁店和10000家小店，垄断着德国同类产品21%的销量，外来的客商没法与之抗衡。 此刻，中国水果的主体市场尚处于天真期，但市场容量递加速度却很惊人。假如，这一期间，不先行导入，抢占战略制高点，此后进入将面对较高难度，在战略上也会受制与人。 同比‘便利店’的特许加盟，水果专卖店拥有投资少，技术含量低，易操作，收益大和回报快的长处。不久的未来，必定成为一个新的加盟热门。 二、市场剖析 ( 一)花费集体剖析 水果，这类大众花费品已渐渐转变成生活必要品，是大众花费的一个重要构成部分。当前，大众花费集体的水果花费门路是由以下两种方式构成： 市集水果摊 ⑵大型商场 2 针对一般花费集体而言，主要的水果花费门路是市集水果摊(菜市场、街道流动小贩)，他