招商工作计划及薪酬管理办法.pdfVIP

销售部薪资分配及绩效考核管理办 法 有限公司有限公司 标 题 文件编号 销售部薪资分配及绩效考核管理办法 发文范围 各办事处 文件密级 发文 日期 拟 稿 审 核 批 准 第一条 目的 建立和合理而公正的薪资制度，以利于调动员工的工作积极性。 第二条 薪资构成 员工的薪资由底薪、提成及年终奖金构成。 发放月薪 底薪+费用提成 标准月薪 发放月薪+社保+业务提成 第三条 薪资构成 底薪实行任务底薪，招商业绩任务额度为 m2/月，底薪 元/ 月+ 保险福利 元/月+ 目标业绩考核 元/月+完成 目标业绩内绩效提 成按1.6元/m2，超出目标业绩外按2元/m2提成标准计。 第四条 底薪发放 底薪发放，发放 日期为