产品质量的基石讲义.pptxVIP

产品质量的基石 ——微软Bug管理;日程;团队组织;微软团队模型;各角色的职责;项目管理;微软项目管理-- 多里程碑式流程;多里程碑式管理;透视每个里程碑;如何完成一个里程碑;如何完成一个里程碑;如何完成一个里程碑;如何完成一个里程碑;微软的开发管理经验： 100%以Bug为核心 ; 测试人员;Bug 及常见类型;RAID/BMS的基本功能;;Bug 记录中的有效信息;Bug 的严重程度;激活的Bug数量的趋势;微软的一天;微软的一天从几点开始？;微软的一天从几点开始？;微软的一天从几点开始？;每日构造;程序员每天上班前最担心什么？;程序员每天上班前最担心什么？;程序员每天上班前最担心什么？;有Blocking Bug怎么办？;开发人员的正事;开发人员的正事;接下来，开发人员会…;Raid/BMS;测试人员第一件事做什么？;测试人员第一件事做什么？;接下来，测试人员会…;专家会诊;缺陷走势图;回顾微软的一天;微软的做法解决了那些常见问题？;质量问题;文档管理问题;团队协调问题;提高软件管理的步骤;提高软件开发管理的步骤;Q A