企业信息化的内涵及ERP的作用 .pptxVIP

企业如何利用信息化的手段提高管理效率;目录;;;对于一个大型的国有企业集团来说，其主要的管理活动有以下三个方面;目前,管理统计信息系统在很多方面已经无法满足集团公司对下属企业监管发展的要求;;9、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。七月-21七月-21Saturday, July 17, 2021 10、市场销售中最重要的字就是“问”。15:45:2815:45:2815:457/17/2021 3:45:28 PM 11、现今，每个人都在谈论着创意，坦白讲，我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。七月-2115:45:2815:45Jul-2117-Jul-21 12、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。15:45:2815:45:2815:45Saturday, July 17, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。七月-21七月-2115:45:2815:45:28July 17, 2021 14、市场营销观念：目标市场，顾客需求，协调市场营销，通过满足消费者需求来创造利润。17 七月 20213:45:28 下午15:45:28七月-21 15、我就像一个厨师，喜欢品尝食物。如果不好吃，我就不要它。七月 213:45 下午七月-2115:45July 17, 2021 16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务，因为我就是顾客。2021/7/17 15:45:2915:45:2917 July 2021 17、利人为利已的根基，市场营销上老是为自己着想，而不顾及到他人，他人也不会顾及你。3:45:29 下午3:45 下午15:45:29七月-21 ;通过这套系统，企业的高级管理者可以直接对下属的企业的经营状况进行全面的了解;同时，可以及时地了解整个企业的运营状况;对下属企业的监控实行绩效考核卡/KPI考核;技术架构 (TA);;;Sample;* 典型的范围，根据不同企业的业务特点而变化;计划和模拟 线性及非线性业务模型模拟场景 模拟结果评估 资源调配 预测 业务绩效管理 可视化目标表示 流程监控 场景模型 数据仓储 集成和存储来自内部和外部的数据 ;研究中心 是负责研究、组合并对现场问题作出反映的群体及资源 合作环境 是一个企业员工、客户及外部合作伙伴共享的工作环境。它包括了实现协同工作的合作工具和流程 社区 是来分享经验和观点的正式和非正式的人员网络 猎头专家 是寻找具有经验或答案人员的能力 业务智能及映射 是对竞争对手、市场、客户等进行追踪、模型、分析、预测和离散智能的能力。 学习、技能、员工的发展 是企业组织去组织和发展经验技能或工作力量，并将这个流程与业务活动联系起来的能力。 知识库 管理企业组织的开放知识（文档资料、模型、方法等） 联盟集成 是迅速集成联盟和合作伙伴知识的能力。 创新/创造力 是将过去的经验、未来趋势和观察结合起来创造新产品和服务的能力。 ;技术架构包括基础设施和基础服务两部分。 基础设施主要包括系统硬件设施、底层软件和网络等，如服务器、工作站、数据库、操作系统等 基础服务指这些基础设施所能提供的基本的服务。例如安全服务、应用服务等 安全服务 数据加密 防止保证数据未经授权被窃取。可在数据链层、应用层和网络层进行数据加密 用户授权 保证只有授权用户才能访问系统资源。用户授权可在网络操作系统、防火墙、服务器、应用系统和数据库等方面实施 身份认证 通过认定用户是它所声称的身份来确认网络访问请求，防止莫名身份的用户访问系统。身份认证的方式有基本认证、数字证书和签名、硬件记号等 应用服务 期段管理 保证用户信息在整个期段中能够被应用程序访问到 需求处理 包括在不同服务器间的负载均衡服务 事物处理 保证在应用程序运行中数据的一致性 信息服务 数据库服务 提供对数据库的访问和数据存贮，维护数据的一致性 文件服务 对文件提供相似的结构和控制 通信服务 虚拟资源 是特殊的连在网络上资源的代理。如文件共享、打印、传真等服务 目录服务 对网络资源进行组织、分类和命名以提供一个客户、服务器、应用系统和其他资源的全面的图画 消息传递 使信息或命令能在收发者之间传递。它又分核心消息传递，如文件传输、消息流传输、RPC等， 和特殊消息传输，如电子邮件、EDI、CTI、ORB等 ;ERP 是Enterprise Resources Planning（ 企业资源计划）的缩写，最初是由美国的Gartner Group公司在90年代初提出的。根据GartnerGroup 的定义，ERP系统是“