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关于某街道迎世博社区市容环境长效管理系统方法和路子地调研
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街道迎世博社区市容环境长效管理方法和路子的调研
社区市容环境是一个社区文化的积淀 , 是一个社区精神文明的详尽表达,也是一个社区居民素质的集中展现。 我街道依照落实科学睁开观、成立友善社会的要求,以“迎世博 600 天行动方案〞为契机,在区委、区政府的一致部署下,结合实质,精心组织,宽泛发动,深入睁开了市容环境综合整改活动,努力研究城市管理长效工作体系,辖区容颜发生了明显变化。 经过听取领导介绍情况、 召开会商会等形式,对城市管理长效工作体系建设情况进行了深入调研。 现将调研情况报告以下:
一、社区市容环境长效管理的现状
从调研情况看,当前我街道的城市管理工作渐渐从无序到有序,从不标准到走向标准,表现出 3 方面的特点:
〔一〕坚持条抓块保,在体系成立与运行上获取打破
一是做幸好重心下移的职能划分工作 。依照重心下移、 责权一致和讲究实效的原那么, 街道成立了市容环境综合建设和管理工作联席会议体系,进一步理顺各相关部门及单位间的关系、管理系统,明确各自管理的依照、工作标准、 保障举措,特别是明确各自在市政管理中的作用和职责,形成街道为基础、社区配合的管理系统。
二是做幸好条块结合上的协调保障工作 。街道成立了城区管理委员会,由街道做事处主任任组长,派出所、城管、交警、环卫、房地等相关职能部门为成员, 如期召开例会, 研究解决管理中横向不同样职能部门之间的分工协调停纵向不同样隶属关系之间分权协调的突出问
题,积极研究成立由街道牵头推行、 以辖区职能机构配合并由社区宽泛参加的互动协调体系。
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三是做幸好建章立制上的责任落实工作 。街道与城管、 工商、环卫等职能部门 , 辖区内物业公司 , 集市菜场 , 居委会签订迎世博 600 天行动城市建设和管理工作责任书; 以干净社区、街区和各种公共场所为主要目标,街道成立处级领导、机关人员定点联系居委会、包干道路工作体系,辖区内 ** 条道路、 ** 个居民小区由街道处级领导和机关人员认领和包干, 推行定点定岗定人定责, 保证不留空白、不留死角、不留盲区。
四是做好责任落实量化核查工作 。街道对相关职能部门在城市管理中的任务量、实时率、了案率、满意度等指标如期进行量化核查,以奖励取代拨付。以职位要求和岗位目标为依照,采用平时检查、巡
查、抽查方法,结合上级条线部门检查及平时核查情况, 全面、客观、公正、正确地考评队伍建设和工作实绩,健全完满检查督查体系。
〔二〕坚持堵疏结合,在顽症治理与预防上获取实效
我街道地区由于下岗失业人员很多 , 是一个困难集体相对集中的地方。这些人员因搜寻工作有困难 , 故长远无序地乱设摊 , 给本辖区市容市貌造成很大的负面影响。针对以上问题,街道采用“疏堵结合〞的方法。
一是充分发挥街道作为长效管理的牵头组织、综合协调的作用,结合城管、派出所、工商所、交警如期睁开“拔点行动〞 。对辖区乱设摊现象较为严重的 * 个齐聚点,如 ** 路** 路、 ** 路、 ** 路 ** 路、 **
路** 路,推行地区化差异管理。由城管为执法主体,带着协管员队伍准时、定点、定人、定责固守在四个集聚点,由派出所、工商所、交警组成的灵巧队作为执法保障。别的,由街道市政科、城管组成环境整改巡逻队,每天对辖区道路进行巡逻,发现问题实时协调停决。通
过条块结合,各职能部门相互联动,整改行动初见见效。当前,**
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路根本无乱设摊现象, ** 路** 路的乱设摊也获取有效截止。
二是从社区公众的实质需要出发,利用闲置土地,打时间差,采用政府补贴,街道、社会共同投资的方式,为小商贩供应固定的经营场所,并派专人进行标准管理。当前 , 临时开导点设在 ** 路 (** 路-**
路) 等多个路段,开导点数量达 ** 个,经营范围包括早点、百货、维修、蔬菜等。在不影响市容市貌的前提下,划定合适地区为小商小贩集中设摊这一人性化操作,碰到了小商小贩及社区公众的热切夸赞。
〔三〕坚持居民参加,在社会宣传与发动上获取进展
我街道向来把推进由城管部门的 “小合唱〞 向各职能部门和辖区各单位齐抓共管,并由广阔社区公众共同参加的“大合唱〞转变。通
过借鉴其他街道、社区居委会在辖区管理方面的经验,成立 政府依法行政、社区依法自治、居民自觉参加 的新式管理模式。
为问计于民,街道向辖区居民发放“迎世博环境整改活动〞建议征询表,并对建议征询表进行汇总解析,发现问题所在;成立八支迎世博志愿者效劳队〔宣传队、看望队、开导队、顽症陋习整改队、交通序次保护队、双语推行队、政流行风巡访队和安全群防队
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