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平安银行组织架构梳理 第二章 平安银行组织架构设置 一、“ 3+11+1”事业部架构设置分析 2013 年 8 月 26 日，平安银行召开事业部启动大会，宣告 3 个行业事业部、 11 个产品事业部和 1 个平台事业部正式成立。这 15 个事业部包括，能源矿产金融事 业部、地产金融事业部、交通金融事业部 3 个行业事业部，信用卡及消费金融事业 部、私人银行事业部、金融市场事业部、小企业金融事业部、贸易融资事业部、离 岸金融事业部、投资银行事业部、资产托管事业部、机构金融事业部、金融同业事 业部、票据金融事业部等 11 个产品事业部，以及平台事业部——公司网络金融事 业部。标志该行正式全面实施事业部经营体制。 图表 1: “3+11+1”事业部架构 “3+11+1”事业部 三大行业事业部 十一大产品事业部 公司网络金融事业部 地产金融事业部 能源矿产金融事业部 交通金融事业部 小企业金融事业部 离岸金融事业部 贸易融资事业部 资产托管事业部投资银行事业部 机 构金融事业部信用卡及消费金融事业部 私人银行事业部 金融市场事业部 票据金融事业部 金融同业事业部 零售业务条线 资金业务条线 公司业务条线 ( 一) 三大行业事业部 平安银行三大行业事业部分别是能源矿产金融事业部、地产金融事业部、交通 金融事业部，其中交通金融事业部于 8 月 26 日事业部启动大会上新成立，能源矿 产金融事业部、地产金融事业部于 2013 年四月下旬成立。 1( 地产金融事业部 地产金融 : 地产金融事业部总部下设研究规划部、营销管理部、投行业务部、 负债业务部、风险管理部、资产监管部、综合管理部、电子商务部八大部门。地产 金融事业部主要职责为 : 制定事业部战略规划、领导推动事业部各分部业务发展和 机构扩张，地产边界范围内的金融业务，并推动相关业务在全行的开展，实现事业 部利润目标和管理指标。地产金融事 业部中的电子商务部，其职责在于打造平安银行住房电子商务平台，并提出 “三年见效，五年时间再造一个线上地产金融事业部”的初步目标。积极探索以 “住”为核心的房地产全产业链开发，打造不一样的平安地产金融，在团队建设、 流程制度、业务创新、客户体系、企业文化等方面取得重大进展，培育了一批合作 理念相通的房地产核心客户，实现持续健康发展。 下一步，地产金融将抓客户体系建设，把全国主流开发商和房地产龙头企业， 发展成为长期合作客户、重点盈利对象，完善充实客户体系 ; 抓创新，既要发挥综 合金融优势，满足房地产企业的多元化、一体化金融需求，又要力求以“住”为核 心的电商平台项目年内初见成效 ; 抓品牌建设，召开地产金融事业部品牌峰会，启 动“金橙俱乐部 ?地产金融”品牌运作。 2( 能源矿产金融事业部 能源矿产金融 : 能源矿产金融事业部总部下设规划发展部、投行业务部、贸易 融资部、重要客户部、直属业务部、风险管理一部 ( 能源) 、风险管理二部 ( 矿产 ) 和 综合管理部八大部门。能源矿产金融事业部主要职责为 : 制定事业部战略规划、领 导推动事业部各分部业务发展和机构扩张，直接经营能源及矿产业务，并推动相关 业务在全行的开展，实现事业部利润目标和管理指标。能源矿产金融事业部中的风 险管理一部和二部涵盖贷款评审和风险管理，负责拟定授信政策与客户准入标准指 引，负责能源及矿产行业授信业务集中评审，建立分行业、分业务的评审体系，按 行业组或业务组实施日常评审等。 以能源矿产“锐拓”系列活动为推手，大力推进投资银行、贸易融资、事业部 边界内非能源业务的迅速发展，带动存款和中间业务收入的增长。投行业务方面， 事业部三季度完成发债总额