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安全考核制度及管理人员定期考核 安全考核制度及管理人员定期考核 安全考核制度及管理人员定期考核 安全生产目标管理制度和查核赏罚制度 为了增强安全生产监察管理，防备和减少生产安全事故，保障公司员工生命和财产安全，确实贯彻落实〞安全第一、预防为主、综合治理〞的目标，促使公司经济展开，依据?中华人民共和国安全生产法?等法律法例，特指定本制度。 1、拟订安全管理目标 1.1 本单位每年一号文件一定针对公司上年度生产工作状况及 今年度公司展开规模、整体安全生产详细状况及新局势下的规定要 求，拟订整年安全生产管理目标及管理举措。 1.2 各工程部每年年初在本单位一致拟订的安全生产目标管理的前提下，依据本工程施工特色在年度安全生产方案中拟订安全生产管理目标及实现目标的管理举措。 各工程动工前，工程部一定拟订工程从动工到完工的生产 施工过程中整体安全生产管理目标，并应详尽拟订各施工阶段且有针对性的安全生产管理目标和举措，同时要把安全生产管理目标层层分解到各管理人员和各班组。 1.4 各级在拟订安全生产管理目标时，应密切联合公司管理手册中环境管理目标和职业健康安全管理目标。 目标查核 2.1 本单位对各直属单位的目标管理查核各季度抽检查核和年 度查核联合，季度查核的状况将归入年度查核。 2.2 各工程部对所属工程工程的查核应做到每个月一次，并有记 录和有关的安全检查、整顿状况记录。 赏罚举措 3.1 本单位依据当年安全生产一号文件中所规定的执行。 3.2 各工程部应依据工程工程详细实质状况拟订奖罚制度。 工程部安全管理目标 为了搞好工程部的安全工作，抵达安全生产合格工地，特拟订 目标。 1、根绝重伤及以上工伤事故，根绝火灾、爆炸及设备事故，年 人负伤率控制在 4‰之内。 2、每个月按?建筑施工安全检查? JGF59— 2021 对施工现场进行 检查查核，汇总表分值不低于 75 分，争创安全优秀工地。 3、员工三级安全教育率 100%，安全教育合格率 100%；特种作 业人员持证上册岗率 100%；管理人员按规定持安全培训合格证上岗。 4、安全隐患整顿率为 100%以上。 工程经理： 工程部安全管理人员名单 为工程能保证安全施工，现依据本工程的实质状况，经工程部研究决定，建立安全领导小组，全权办理该工程的全部安全事务，许克富同志担当组长，详细人员以下： 组 长：何旭日 副组长：王安国 成 员：陆红军 陆伍 周南飞 方鸿 朱小磊 工程部安全生产责任制查核方法 一、考查对象：工程部全体管理人员及班组长。 二、查核内容：对以上人员在平时工作中岗位安全生产责任制的执行状况及各自安全管理目标的达成状况全面查核。 三、查核安排：每个月查核一次，每个月初由工程经理组织检查 查核。 四、岗位安全生产责任制查核结果区分为称职、根本称职、不称职三个等级。 五、岗位安全生产责任制查核结果为称职人员，由工程部安排岗位安全教育学习，直到其能胜任本员工作为止。 六、工程部填写并保留?工程部安全生产责任制查核表? 。 安全生产管理目标分解及查核方法 一、安全生产管理目标分解 为了搞好施工现场的安全生产文明施工，使本工程部的各项安全管理目标全面达成， 经工程部共同研究决定， 将工程部的安全管理目标责任到人，分解落实，详细安排以下： 序号 安全管理目标内容 责任人 职 务 1、安全生产全面责任； 2、根绝重要及以上工伤事故， 根绝火灾、爆 炸及设备事故，年人负伤率控制在 4‰之内 〔依据工程部的施工工期均 +分到各月查核〕。 2 每个月按?建筑施工安全检查标准? JGJ59— 2021 以施工现场进行安全检查查核， 汇总表分值不低于 75 分。 员工三级安全教育率 100%，安全教育合格率 100%。 特种作业人员持证上岗率 100%。 安全隐患整顿率 100%以上。 管理人员按规定持安全培训合格证上岗。  何旭日 工程经理 陆红军 安全员 沈鹏 陆红军 安全员 沈鹏 陆伍 施工员 陆伍 施工员 王安国 技术负责人 7 设备完满率 100%以上。 陆花兰 资料员 工程部管理人员安全责任目标查核制度 依据工程部安全管理目标书，为实现安全管理责任目标，将安全责任目标分解到各施工管理人员、各施工班组，使工程部各施工管理人员、各班组共同为安全责任目标的实现而努力，各司其职，各负其责，特对工程部管理人员推行按期查核。 一、考查对象：工程经理、工程技术负责人、工程施工员、工程安全员、工程资料员、瓦工班长、水工班长、钢筋工班长、架子工班长、电工、电焊工。 二、查核人：本单位( 分公司) 安全部门负责查核工程经理、工程经理查核各管理人员。 三、查核时间：每个月。 四、查核形式：采纳查核表评分形式。 五、查核评论：查核分值总分值为100分，查核得分值在85分及以上为优秀，查核得分值在70