- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
haccp管理评审报告
haccp管理评审报告
haccp管理评审报告
HACCP 管理评审报告
评审目的:
经过评审,保证公司管理系统的连续性、适合性、充分性及整体有效性,并保证管理体
系满足公司的质量目标及其目标的要求。
评审会议时间、地点:
2021年 4月 10日 会议室
参加评审人员:
总经理、食品安全小组组长、车间主任、品控部经理、销售部经理、行政部经理、生产部经理、采买部经理、库房东任
评审内容大纲:
公司目标、目标的贯彻推行情况和管理系统试运行后的适合性、充分性和有效性;
对内部审察的议论,对不合格项的纠正和预防措施的落实及执行情况的追踪活动的评审;
审察本公司机构建立〔包括人员、基础设施的配置〕前后的变化对管理系统的应变适合性;
组织经营目标、营销策略、市场战略和社会要求的适合性;
过程的业绩、成质量量情况和产品的吻合性以及法规的合规性;
顾客反应情况及顾客投诉;
评审结论大纲:
经过与会者报告和解析,结论认为:
系统文件建立情况
在公司管理者的领导下,经过公司各部门和全体人员的努力推行,公司已于
2021年1月
1 日正式宣布推行了
HACCP管理系统文件。
该系统文件确定了公司食品安全管理目标、目标及实现所需的受控过程,形成了管理手册 程前言件和作业文件〔管理标准、工作标准、技术文件、记录〕等的四个层次结构的管理系统文件,并正式宣布、推行运行,目前的系统文件已根本吻合系统标准的要求。
HAACP系统:公司依照 HACCP标准建立了文件化的 HAACP系统,依照文件的要求进行了危
害解析,确定了要点控制点及限值,并依此建立了 HACCP方案,各部门经过本部门的食品安
全卫生管理运作,并在公司职能部门的监测管理下,较好地执行了各项食品安全卫生管理要
求,没有发生过食品安全卫惹祸故和顾客投诉,各项资源获取保证,使公司的食品安全目标
在近期获取实现,总之,公司已经建立了适合公司运作的 HAACP系统,各项食品安全目标得
到实现,依照实质需要,公司对 HACCP方案已改良并正在按方案有序执行,经过考据本方案推行有效, HAACP系统吻合实质的需要。
目标管理方面:
公司拟定了各部门相应的目标和指标并以文件形式进行了发散控制,经过如期检查、核查各部门目标的完成吻合规定要求。
培训和信息沟通情况
培训方面,为了建立健全管理系统,公司于 2021 年 12 月安排管理层及系统管理小组成
员参加由中国质量认证中心组织的内审员培训,在系统建立和试运行期间,经过对管理系统标准的学习和实践应用,整理出了一套吻合公司实质睁开需要的管理系统文件。
在平常的检查工作中,公司各相关职能部门还会一起针对检查中发生的问题,逐一交换建议,确定办理方法。这些也是培训的重要形式之一。
信息沟通方面,公司主要做了以下工作。主要有:积极和行政部进行沟通,安排相关培训,行家政部的指导下编写管理系统文件、睁开管理工作;总的来说,培训和信息沟通方面的工作是吻合要求的。
内部审察议论
公司已于 2021 年 4 月 5 日至 6 日睁开了今年度内审工作, 审察中发出的不吻合项已经按
要求整改,不吻合项整改情况会后期追踪考据。
5 整体议论
自我公司建立 HAACP系统已来,系统没有重要改正,依照 GB/T27341-2021 及 GB14881-2021 要求;本次 H 系统内审结果显示,我公司 H 系统设置的 CCP对于危害的控制有效,要点限值设置适合;我公司的现行 H 系统文件根本齐全, H 系统监控、纠偏、考据及记录保持程序齐全,满足 HACCP系统要求,其运行充分、有效,总结以上审察结果,可以确认我公司 H 系统运行
适合、连续有效,能指导我公司的生产与管理,保证产品安全。
存在主要问题及改良措施大纲:
1、 加强对全体员工的卫生安全培训工作;
2、 加强对可能性的突发事件应急驯顺;
3、 狠抓新进员工的安全卫买卖识;
4、 严把原料进口关;
5、 连续牢固的做好产品加工过程中的质量控制。
编制 / 填表: 日期:
您可能关注的文档
最近下载
- 2022年版化妆品安全技术规范.pdf
- 泸州白酒产业园区基础设施及公共服务配套设施改造项目—污水处理厂扩建工程项目环境影响报告.docx VIP
- 鼎捷SCM功能介绍.pdf VIP
- 深刻把握东西部协作和对口支援的丰富内涵与重大意义.docx VIP
- 机械工程导论.pptx VIP
- 车辆网卡实名登记方案查询.docx VIP
- 数据库系统概论第十一章并发控制.ppt
- 五年级语文下册 第四单元习作 他______了(教学设计)2024-2025学年下册单元作文讲练(统编版).docx VIP
- 48号文要求编制的塔吊安拆专项施工方案.doc VIP
- 鼎捷MES软件操作手册-产品流程管理文档.docx VIP
原创力文档


文档评论(0)