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ERP沙盘模拟心得(财务总监) ERP沙盘模拟心得(财务总监) ERP沙盘模拟心得(财务总监) E R P 沙 盘 模 拟 心 得 〔 财 务 总 监 〕 班级：姓名：学号： 本学期第十周，我们营销 2 班睁开了为期一周的 ERP沙盘模拟实验课。我们班一共分为六组，我所在的是第五组。 我们组一共有八位成员， 分别担当 CEO、生产总监、销售总监、财务总监等等。 我在本次的 ERP沙盘模拟实战中担当财务总监一职， 财务总监在 ERP实战中主要负责有关与企业财务的所有事项， 如现金的利用， 贷款，各项花销〔折旧，贴现，利息等〕以及财务报表的编制。作为财务总监， 在此次 ERP沙盘模拟中，我将我的主要任务分为以下几点： 一是我在年初和季度初分别计算长远贷款和短期贷款额度， 以便解决流动资本的问题， 在资本缺乏而且可贷款额度又缺乏以填充资本上的缺乏时， 我也会主张贴现来解事不宜迟， 尽量保证不会出现现金断流和权益为负数的情况。二是需要计算应收账款， 在每季度的应收账款更新， 还有在贴现是计算账期。三是要计算各期的各项花销，比方管理花销，折旧，贴息，利息，维修费，租金，广告费等等各项花销。四就是最重要的各报表的填写，包括综合管理花销明细表，损益表以及财富负债表。 诚然只有短短的一周实习时间， 但我从刚开始的诱惑， 到实习时的不断努力， 再到最后的认识与回味，一周的 ERP沙盘模拟实习让我学到