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安全系统行为之星方案设计 安全系统行为之星方案设计 安全系统行为之星方案设计 适用文档 工程部 安全之星活动方案 一、活动目的 经过向一线作业人员发放“行为安全表彰卡〞 、评选“行为安全 之星〞、建设“安全班组〞等活动，变说教为指引，变处罚为奖赏， 变“被动安全〞 为“主动安全〞，确实提高一线作业人员的安全意识、 标准一线作业人员的安全行为， 使一线作业人员逐渐成长为自觉恪守 规章制度、学习安全知识、提高操作技术、懂得自我保护、保证个人 行为安全的新时代建筑家产工人。 本工程部经研究决定睁开施工现场 “行为安全之星〞活动。 二、工程活动主题 增强安全管理行为，发现“安全行为之星〞三、名词解说 〔一〕“行为安全之星〞是指坚持遵章守纪、保证安全行为并可以起到安全示范作用的一线作业人员。 〔二〕“安全班组〞是指班组内作业人员遵章守纪、行为标准， 踊跃配合工程部睁开安全管理工作、 整个班组有优秀的安全氛围、 安稳受控且无事故的一线作业班组。 〔三〕“安全行为察看〞是指在作业现场，经过察看、咨询、查 验作业人员的作业行为及班组的管理行为， 见告纠正不安全行为， 鼓舞表彰安全标准行为的一系列过程。 〔四〕“行为安全表彰卡〞是指经过“安全行为察看〞 ，对遵章守 文案大全 适用文档 纪、作业行为安全的一线作业人员发放的奖赏卡。 奖赏卡可用于工程内部食堂就餐、购买日用品及兑换奖品等， 也是评选“行为安全之星〞的依照。 四、活动对象 工程全体管理人员及一线施工作业人员。 五、组织架构及职责 组长： 副组长： 组员： 工程实行小构成员职责： 组长：睁开工程行为安全之星活动第一责任人， 负责组织活动的启动、同意活动工作方案， 组织对活动睁开状况进行查验总结， 保证活动睁开的经费落实。 副组长：工程行为安全之星活动执行第一责任人， 负责制定 “安全之星〞活动工作方案，组织“安全之星〞活动平时工作睁开，组织评选当月“安全之星〞 ，检查各部门活动职责执行状况。 安全部：负责编制活动物件方案，对入场教育、平时安全行为、纠正别人违章等表现突出的人员发放“行为安全表彰卡〞 ，记录资料采集归档。 工程部：负责对接受安全技术交底表现突出的人员发放 “行为安全表彰卡〞，现场安全管理过程中对平时安全行为表现较好的发放 “行为安全表彰卡〞， 填写奖赏物件发放记录并实时转交到安全部。 文案大全 适用文档 物质部：负责奖赏物件的购买。 党支部：负责监察活动执行过程、 监察活动花费落真相况 〔工程 部以安全文明举措花费作为奖赏、物件的购买和发放花费〕 。 劳务〔专业〕分包：统计并上报本单位“行为安全表彰卡〞发放 数目，组织本单位工人踊跃参加 “安全之星〞 评选活动，配合落实活 动睁开。 六、活动方案 阶段 活动时间 活动内容 活动实行 运转 6月 15 日- 先期准备 1、睁开内部发动会议，工程全体，分担保理人员、班组 阶段 6月 25 日 阶段 长参加，环绕“全员参加〞 “正向鼓舞〞“安全察看〞睁开 议论，并宣读“行为安全之星〞活动方案 2、制作积分卡、购买奖赏物件、准备奖赏基金。 6月 25 日- 宣传启动 1、制作展板、微信民众号信息推送等。 7月 15 日 阶段 2、睁开内部发动会议，学习活动方案。 3、举行启动会议，召开全体人员发动大会。 7月 16 日- 活动实行 1、“行为安全之星〞评选：依照“行为安全表彰卡〞发放 9月 25 日 阶段 记录，每个月组织对全部获取 “行为安全表彰卡〞 的一线作 业人员进行综合评定，评选出月度“行为安全之星〞 ，评 选比率原那么上不超出 8%。工程部在周一安全活动或月度 例会长进行公然表彰； 2、“安全班组〞评选标准：倡导工程部在睁开“行为安全 之星〞评选活动的根基上 , 进一步睁开“安全班组〞创办 活动 , 将作业人员遵章守纪、行为标准、活动睁开收效突 出、获取“行为安全之星〞许多的班组 , 评选为“安全班 组〞 , 按季度、年度进行表彰 , “安全班组〞所属公司在公 司劳务分包招标中优先采用。 -10 月 10日 总结阶段 对活动睁开状况进行总结 七、“行为安全之星〞活动详细实行方法 〔一〕安全行为察看 1、人员构成 工程安全行为察看应由各级现场管理人员担当并依据安全责任 文案大全 适用文档 区分察看类型和察看地区。 安全察看地区区分 察看类型 察看地区 / 活动 人员构成 安全行为 施工地区 各工区各方、各级管理人员 场界内生活地区 各工区各方、各级管理人员 平时管理 安全教育 安全部、工程部、物质部、机电部 内业资料 安全部、工程部、物质部、机电部 安全技术交底 安全部、工程部、物质部、机电部 安全会议 安全部、工程部、物质部、机电部 现场临电、临边、人员状况 安全部、工程部、物质部、机电部 其余 安全部、工程