项目管理制度建筑土木工程科技专业资料-项目管理制度.pdfVIP

项目管理制度建筑土木工程科技专业资料-项目管理制度.pdf

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
XXX 新厂区建设 XXX 新厂区建设 项 项 目 目 管 管 理 理 制 制 度 度 XXX XXX股份有限公司 股份有限公司 目录 目录 一、各部门职责 2. 一、各部门职责 2. 1、工程部部门职责 2 1、工程部部门职责 2 2、商务部部门职责 3 2、商务部部门职责 3 3、办公室职责 4. 3、办公室职责 4. 二、合同管理 4. 二、合同管理 4. 三、质量管理 4. 三、质量管理 4. 四、安全管理 5. 四、安全管理 5. 五、进度管理 6. 五、进度管理 6. 六、投资管理 7. 六、投资管理 7. 一、各部门职责 一、各部门职责 1、工程部部门职责 1、工程部部门职责 1、负责项目前期工程手续报批基础工作; 1、负责项目前期工程手续报批基础工作; 2、负责项 目立项、可研、环评、建设用地许可证、土地使用证、工程规划 2、负责项 目立项、可研、环评、建设用地许可证、土地使用证、工程规划 许可证、施工图纸审查、消防图纸审查、气象等图纸审查、工程施工许可证、质 许可证、施工图纸审查、消防图纸审查、气象等图纸审查、工程施工许可证、质 量安全监督等的手续办理工作; 量安全监督等的手续办理工作; 3、负责勘察、设计合同签订审核工作,并对施工图组织内部相关部门核对 3、负责勘察、设计合同签订审核工作,并对施工图组织内部相关部门核对 工作; 工作; 4、参与项目工程施工的招标工作及工程监理的招标工作; 4、参与项目工程施工的招标工作及工程监理的招标工作; 5、负责在建工程的进度、质量、安全的监督和现场管理工作,及施工过程 5、负责在建工程的进度、质量、安全的监督和现场管理工作,及施工过程 的全程管理工作; 的全程管理工作; 6、负责召集相关单位工程的图纸会审、设计交底工作; 6、负责召集相关单位工程的图纸会审、设计交底工作; 7、监督检查在建工程过程中所用原材料,把好材料质量关; 7、监督检查在建工程过程中所用原材料,把好材料质量关; 8、监督检查在建工程施工进度管理工作; 8、监督检查在建工程施工进度管理工作; 9、认真做好各施工单位安全监督检查工作; 9、认真做好各施工单位安全监督检查工作; 10、负责建立工程项目台帐和工程档案;负责监督、检查工程情况,做好工 10、负责建立工程项目台帐和工程档案;负责监督、检查工程情况,做好工 程资料归档工作; 程资料归档工作; 11、负责工程和现场的管理工作,负责建立和健全本部门各岗位职责;负责 11、负责工程和现场的管理工作,负责建立和健全本部门各岗位职责;负

文档评论(0)

萧关逢候骑 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档