《宝洁公司新品上市8大原则》.pdfVIP

在中国，平均每小时就有两个新产品推上市场， 同时又至少有两个产品退出市场。 无论是规 模过百亿的企业还是白手起家的小作坊，新产品上市永远都是企业发展的必经之路。然而， 在中国企 业新产品上市成功机率平均只有区区 5%时，宝洁在全球范围内的新产品上市成功 机率却达到了 64 姆上，在中国的 15 个品牌的 100 多次新产品上市过程，这一成功机率更 是高达 85 阮 90%这样的对比，不得不让人追问一句：为什么？ 宝洁认为，身处激烈竞争的日化市场， 新产品上市的管理流程是众多工作流程中最重要的一 项。在 过去的几十年中，宝洁建立了标准化的新产品上市流程，并三次对流程进行了修改， 以适应市场环境 变化。实际上，在宝洁的新品上市实践中，共有八项基本原则始终贯穿于整 个流程中，这才是宝洁新 品“上”无不胜的法宝。 原则一：不把新产品当作当年销售的增长点 这是一个关键的战略问题，新产品正如一个新生的孩