学校处室对级部日常管理考核细则.docxVIP

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  • 2021-09-20 发布于天津
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安丘市东埠中学日常管理 考核细则 安丘市东埠中学 2013年9月 为提高学校整体管理水平,学校各处室根据各自的管理范围,特制定此考核细则。 政教处对级部日常管理考核细则 (一)、班主任管理 1、班主任日常工作: ⑴带领本班同学积极参加学校组织的各项活动,无故缺勤一次扣5分,组织不力 一次扣3分,请假扣2分。 ⑵参加班主任会议每缺一次扣5分,迟到、早退每次扣2分。 ⑶组织管理好本班的路队、自行车队、两操和大课间,每少靠一次扣5分。 ⑷创造性地开好班会,每周至少组织一次班会、班委会,要有计划、有主题,有记 录,有备课,效果良好,并按规定上交有关材料。达不到要求每次扣5分。 ⑸通过电话、家校通、家访等经常联系家长,有详细记录,每学期家访不少于10 次,每少一次扣2分。 ⑹值日迟到、早退扣2分,不到扣5分。 ⑺学校布置的其它工作任务,在规定时间内,没完成者,每次扣5分,每拖延 一天加扣1分,后推不办,每次扣10分。 2、班主任自身建设: 班主任要积极学习教育教学理论和有关法律法规,遵纪守法,为人师表,谈吐 高雅,举止文明,班集体精神状态好、班风正、学风浓。不得有影响学校及教育工 作者形象的现象发生,否则视情节轻重做相应处理。 ⑴对学生说脏话、粗话,讽刺挖苦、歧视残疾、弱智和后进生者扣5分。 ⑵引起40%家长不满意的,训斥、责难和恫吓学生家长、关系紧张者扣5分。 ⑶委托学生家长为自己和他人办

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