商业综合体项目策划案.pptxVIP

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马连道采购中心区 北京商品交易中心前期策划方案 ;前 言 ;聚焦——CPD;聚焦——北京商品交易中心;宣武区经济;宣武区人文;WHAT ——北京商品交易中心是什么?;WHAT ——北京商品交易中心是什么?;华北地区的品牌分销枢纽—— “永不落幕的交易会” ;北京西南区域商业中心—— “组合式消费广场”;物业性质: 跨行业、跨业态、跨地区商品分销枢纽 建筑风格: 现代 丰富 多元 活力 ;WHAT: 五大模块的品牌直营店集群 ;直营店集群的核心功能 ;为进驻商家提供:;模块之一: 全国最大的茶文化流通中心 ;本模块在行业销售渠道的市场定位 ;模块之二:食品饮料烟酒直销平台 ;WHAT?;模块之三:医疗器械及药品流通网 ;本模块在未来行业营销体系的市场定位 ;模块之四:日用生化及专业化妆品集成 ;本模块在未来行业营销体系的市场定位 ;模块之五:外贸服装名品走廊 总规模:3万平方米。1000家,30-50平方米/家。 ;WHAT: 定位精准的主力店集群 ;优选业态建议一:;WHAT?;;;;WHAT: MOL——商品在线交易系统;电子商务系统的窗口——商品交易所 ;同类案例举例 ;WHAT: 支持性配套功能集群 ;;HOW TO DO? ——开发经营模式设计;小体积、大能量, 发挥出从量变到质变的战略能源 ;推行“系统+平台”的现代经营模式 ;现代交易系统的超前设计 ;商流、客流、信息流、物流、资金流的交换平台 ;强势资源的引入和整合利用;北京商品交易中心的前景;北京商品交易中心的社会意义;北京商品交易中心的经济意义;投资主体构成 ;操作团队;操作团队;谢 谢!

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