信息系统开发与项目管理课件第4章 .pptx

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第4章 信息系统项目的 组织设计与团队建设;4.1 信息系统项目的组织规划与设计 4.2 信息系统项目经理 4.3 信息系统项目的团队建设 ;4.1.1 项目组织设计的原则;4.1.2 信息系统项目的组织 方式与架构;4.1.2 信息系统项目的组织 方式与架构;4.1.2 信息系统项目的组织 方式与架构;4.1.2 信息系统项目的组织 方式与架构;9、我们的市场行为主要的导向因素,第一个是市场需求的导向,第二个是技术进步的导向,第三大导向是竞争对手的行为导向。七月-21七月-21Monday, July 19, 2021 10、市场销售中最重要的字就是“问”。02:21:0702:21:0702:217/19/2021 2:21:07 AM 11、现今,每个人都在谈论着创意,坦白讲,我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。七月-2102:21:0702:21Jul-2119-Jul-21 12、在购买时,你可以用任何语言;但在销售时,你必须使用购买者的语言。02:21:0702:21:0702:21Monday, July 19, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇,谁就心想事成。七月-21七月-2102:21:0702:21:07July 19, 2021 14、市场营销观念:目标市场,顾客需求,协调市场营销,通过满足消费者需求来创造利润。19 七月 20212:21:07 上午02:21:07七月-21 15、我就像一个厨师,喜欢品尝食物。如果不好吃,我就不要它。七月 212:21 上午七月-2102:21July 19, 2021 16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务,因为我就是顾客。2021/7/19 2:21:0702:21:0719 July 2021 17、利人为利已的根基,市场营销上老是为自己着想,而不顾及到他人,他人也不会顾及你。2:21:07 上午2:21 上午02:21:07七月-21 ;4.1.3 项目的组织结构形式;4.1.3 项目的组织结构形式;4.1.3 项目的组织结构形式;4.1.3 项目的组织结构形式;4.1.3 项目的组织结构形式;4.1.3 项目的组织结构形式;4.1.3 项目的组织结构形式;某呼叫中心系统项目组织结构图示例;4.1.4 信息系统项目的角色 和责任分配;4.1.4 信息系统项目的角色 和责任分配;4.2.1 项目经理的职责与权力;项目经理的权力 指挥权 人事权 财务决策权 技术决策权 进度计划控制权 设备、工具、材料的采购与控制权 ;授权的作用 显示项目经理对团队成员的信任 充分发挥项目团队成员的积极性和创造性 有利于及时决策 ???目经理逐渐将工作重点转向关键点控制、目标控制和过程监控 ;授权的原则 相互信任 权责对等 授权与控制平衡 信息与知识的共享 设定时程 ;授权范围的确定 任务计划的确定 团队决策权限的确定 授权的职权范围和程度 ;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;

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