安全生产目标管理制度.docxVIP

陕西龙华集团煤业科技发展有限公司 安全生产目标管理制度 为明确安全生目标的制定、分解、实施、考核等环节内容，使公司安全生产目标管理 规范化和制度化，确保公司安全生产目标能自上而下层层分解落实，以及自下而上层层保 证实现，对企业安全生产目标进行有效控制，特制订本制度。 一、职责 公司安全管理委员会负责制定公司安全生产年度目标，由公司总经理主持、所有成 员参加的工作会议批准公司年度安全生产目标。 ? 公司安全管理委员会办公室负责安全生产目标和实施计划的分解、编制、修订、更 新以及更改工作。 各分管副总负责对分管单位、部门的安全生产目标和实施计划的编制、审报工作。 各单位、部门负责对所属科室、车间、班组的安全生产目标和实施计划的编制、审 报工作。 各层安全负责人负责组织实施年度安全生产目标的顺利完成。 公司安全管理委员会负责对各层安全生产年度目标进行审定、组织签订，并于年底 对各层安全生产年度目标结果进行考核和奖惩。 ? 二、管理内容及要求 ? 各级安全生产目标，既要有安全管理的目标，也应有可量化的事故指标。 每年年初由公司安全管理委员会组织进行安全生产目标责任书（附件 1）签订工作， 由总经理与各分管副总经理签订分管工作安全生产目标责任书；由各分管副总经理与各分 管单位、部门责任人签订单位、部门安全生产目标责任书；由各单位、部门负责人与各科 室、车间、班组签订科室、车间、班组安全生产目标责任书。实现安全生产目标的层层分 解工作。 公司通过制定年度安全生产工作计划（公司安全 1#文件），安排、布署年度安全生 产工作重点，以实现全年安全生产目标与指标的控制。 ? 各层安全负责人需制定顺利完成年度安全生产目标对策实施细则，组织实施年度安 全生产目标的顺利完成，并于年底编写总结，上报公司安全管理委员会。 ? 三、目标管理 （ 一 ） 安全生产管理目标 ? 全面贯彻落实国家、地区及上级部门关于安全生产工作的法律法规、方针政策，学 习领会各种安全会议精神、积极开展“安全生产月”等活动及安全生产工作，并制定出相 应的具体措施，按照有关要求及时上报安全生产信息。 ? 建立健全和落实全员安全生产责任制，将安全生产责任层层分解落实到班组及每个 岗位。建立健全各级安全生产管理机构，按照法律法规设置安全管理部门或配备安全管理 人员。 制定实施年度安全生产工作计划和保障措施。依据公司年度安全生产目标、计划， 制定、落实本公司年度安全生产工作计划、措施。 严格贯彻、落实公司各项安全管理制度，建立健全公司各级安全生产制度和操作规 程。 每月组织二次综合性安全大检查，适时组织各类专项安全生产检查，及时消除各类 事故隐患；加强危险源管理，落实安全生产保障措施；加强职业危害防治工作，定期开展 职工健康检查工作，认真完成公司及政府有关部门的各项安全生产活动、工作，及时反馈 和上报安全生产信息。 完善生产安全事故应急救援预案。制定或修订符合实际、操作性强的生产安全事故 应急救援预案组织相关人员学习预案内容，掌握现场处置方案。认真组织开展应急救援演 练，及时修改完善预案。改善基础安全设施，提高预防特、重大事故的能力。 制定落实年度安全生产培训计划。认真组织开展各种形式的安全生产宣传、教育、 培训工作，进一步提高广大员工的安全生产防范意识和安全技术素质。 严格执行、落实公司对外包业务安全生产要求， 将外包工序纳入安全生产管理范畴， 落实安全生产责任。 按照规定报告、处理生产安全事故。发生各类人身伤害事故，立即启动相应事故应 急预案，采取有效措施，组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失。必须按照 “四不放过”的原则调查、处理、上报事故，做到不瞒报、迟报、漏报。对发生重大人身 伤害事故必须妥善处理好事故的善后工作， 并按规定要求如实及时向公司主要负责人报告。 全面持续的完善和改进安全生产管理的各项工作。 认真贯彻执行安全生产责任书。 ? （ 二 ） 公司安全生产控制目标 1、杜绝发生特大事故及有责任的生产设备事故。 ? 2、杜绝发生人身伤亡事故 3、杜绝发生恶性误操作事故。 4、杜绝发生火灾、爆炸事故。 5、杜绝发生职业病危害或食品安全事故。 6、杜绝发生全厂停电事故。 7、杜绝发生负全部责任、主要责任、同等责任的重大交通事故。 8、杜绝发生重大环境污染事件。 （ 三 ） 对策措施 ? 建立、健全企业的安全生产管理机构，配备专职的安全生产管理人员，全面提高企 业安全生产管理水平。 ? 进一步完善安全生产条件，从完善设备设施等物质条件、作业环境条件以及安全管 理条件等三方面着手，保证安全生产投入，提高企业生产条件安全化水平，预防和减少生 产安全事故的发生。 ? 健全和完善企业安全生产规章制度，规范员工的安全生产行为，将生产经营活动与 安全工作结合起来，最大限度地保障员工的