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HOP安全不是没有事故发生 HOP安全不是没有事故发生 HOP安全不是没有事故发生 . 安全不是没有事故发生 一、 安全不是没有事故发生 “基于人和组织行为的安全学〞〔 Human and Organizational Performance ，简称 HOP〕是此刻安全领域最前沿的理论与实践， 起源于美国航空业和核工业，旨在防范任何“闪失〞而造成极其严 重的损失和结果。 HOP 的重要理念是：安全不是没有事故发生，安全部是防守意 识的存在。 HOP 从个人的行为和心理分析出发，直至企业组织的行为、团队的文化和整体的表现，及反过来对个人的影响，全面分析造成安全事故或“错误〞的根源，并由此提出除掉、保护、防守、减少结果等详细而科学的方法。今年 1 月，美国通用电气企业〔GE〕全球供给商和亚太区可连续睁开总监秦之刚受安监总局国际交流合作中心邀请，要点从 HOP 创立和睁开背景、根本理论和核心思想、 与传统安全行为学的差异、 主要的分析方法和工具、主要应用的企业和行业等方面， 为近百名企业代表和各界人士详细介绍了“基于人和组织行为的安全学〞在企业安全管理和事故检查中的应用，反响热忱。 二、 HOP 理论经典表示图 1.事件严重度金字塔 Word 文档 . 2.HOP 的核心思想 3.HOP 等式表示图 Word 文档 . 4.人为错误的根源表示图 5.斯特鲁测试 Word 文档 . 6.“当下因素〞的6 大分类 7.HOP 超越了海因里希规那么 Word 文档 . 8.重要风险和要点步骤 9.偏移和积累表示图 Word 文档 . 10.HOP 防守系统 11.HOP 应用于事故检查 Word 文档 . 12.行为表现模型 13.风险热图 Word 文档 . 14.防守强度矩阵 三、 HOP 课程核心要点 1.Course Overview 课程归纳 An introduction on HOP 关于 HOP 的介绍 HOP definition and Application HOP 的相关定义和应用领域 History of HOP and HOP main philosophies HOP 的历史起源于 Word 文档 . 主要安全管理理念 2.Understanding Human Error 关于人会犯错误 Error is common 犯错误是常有行为 Active and latent error 关于显性和隐形的错误 Video of human error 错误行为的相关视频 How worker creates safety- Sense of Uneasiness 员工如何通 过保持自我不安感来创立安全 Case study 案例谈论 3.HOP Management System HOP 管理系统介绍 Understanding HOP managementsystem and local factors 认识 HOP 的管理系统和什么是当时因素 Workplace error likely condition-weakness 作业场所简单造成人 犯错误的状况 - 系统的缺乏〔弱项〕 How to identify latent weakness through HOP technology 如何 经过 HOP 技术来鉴别潜藏的系统缺乏 〔弱项〕 Upset 工作运营相关的不安全因素 About human nature 关于人的自然本性 Know about risk-importantaction 关于什么是有重要风险的动 作 Critical step in accidentprevention 关于事故预防中的要点步骤 Case study 安全谈论 5.anaging Error and Defenses 管理人犯错误与建立防守 Word 文档 . Adapt HOP in minimizing errorand events 经过 HOP 减少人犯错 误和减少事故发生 Error management hierarchy 错误管理优先等级 Manage human performance with HOP tools 经过 HOP 的相关 工具管理人的安全绩效 6.HOP In Accident Investigationand Prevention HOP 在事 故检查与预防中的应用 Apply HOP to incident review 若是将 HOP 应用到事故检查中 Build defenses of strength withaccident prevention 建立事故预 防的防守措施 Case study and exercises 案例分析与联系 7.HOP