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EPC工程进度管理和控制方法 EPC工程进度管理和控制方法 EPC工程进度管理和控制方法 EPC 工程进度管理与控制 依照招标文件供给的工程进度目标“控制性地道 2021 年 6 月动工， 2021 年 11 月 25 日前交付管道安装；其他地道 2021 年 3~8 月陆续交付管道安装〞，我们编制了科学合理的工程进度管理方案、控制措施和?工程执行方案? ，内容涵盖施工图设计、物质采办、工程施工、土地征用、投产查收和移交全过程的进度方案。 中缅天然气管道工程 (国内段 )地道工程 EPC 总承包第三合同项地处云南省楚雄市南华县和禄丰县山区，可利用的施工道路少，需整修和新建大量的伴行路，主体工程为共 计九条地道组成的地道群是本工程特点。 设计既要吻合初设规定和现行设计标准标准，又要考虑施工的可行性；采办要有前瞻性、预示性，积极组织各种物质按方案及时进 场，减少运输周转时间； 施工重视解决伴行路施工、 资料二次倒运、地道开挖等问题，有方案、有重点地进行部署，做到先控制性地道后其他地道；同时加强设计、采办和 工程施工之间的联系与沟通，充发散挥设计、采办和施工一体化的优势，保证本工程的顺利推行。 工程进度管理方案 工程进度管理是为实现预定的进度目标而进行的方案、组织、推行、协调停控制 等活动。经过建立工程进度管理制度，拟定进度管理目标，对工程的建设推前进行有 效的控制。工程进度管理目标应